Coaching : Savoir s’adapter

janvier 21, 2023

Adaptabilité (ou comment savoir s’adapter) Questions Comment s’adapter à un environnement en pleine mutation ? Comment s’adapter à un changement ? Comment faire face à la superposition croissante des attentes, en tant que manager, dirigeant ou collaborateur ? Comment aborder la transition avec nos clients en tant que coach, accompagnateur ou consultant ? Comment évaluer, […]

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Ikigai : ma zone de bien-être

avril 15, 2019

Ikigai : ma zone de bien-être Ikigai ou « ma zone de bien-etre » combine 4 éléments essentiels de notre Vie : ce que j’aime ce en quoi je suis bon ce dont le monde a besoin ce pour quoi je puis être payé Ikigai (ma zone de bien-être) Les 2 premiers éléments : ce que j’aime […]

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SAFe : a Lean-Agile Mindset

mai 12, 2018

SAFe : a Lean-Agile Mindset SAFe ? Cé Quoi ? (CQ ?) SAFe ? Cé pour Qui ? x SAFe ? Cé pour Quoi ? (CpQ ?) SAFe ? A Quoi ça Sert ? (AQçS ?) x SAFe ? Comment ça Marche ? (CçM ?) x SAFe ? Cé Pourquoi ? (CP ?) x …/… […]

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Coaching : apports du Coach

mai 12, 2018

Coaching : apports du Coach Apports du coach Le coach doit savoir donner des « poissons » à son client, quand il en a besoin, sous forme d’apports : Le diagnostic : aider le client à définir la réalité, identification de ses problèmes et de ses besoins, plan d’intervention La théorie : donner des informations qui manquent au client […]

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Protégé : Agile Coach

mai 5, 2018

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Coaching : les compétences du Coach

mai 4, 2018

Coaching : les compétences du Coach Les compétences du Coach sont : Capacité d’écoute Aptitude à bien gérer un entretien Capacité à gérer ses émotions et à bien vivre son changement La première qualité du Coach, c’est l’Etre. Il est donc important que le Coach ait intégré : une formation solide des compétences qui comportent à […]

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Coaching, Coach et Coaché

mai 4, 2018

Coaching, Coach et Coaché Coach Qu’est-ce qu’un coach ? Le coach est : Un interlocuteur du projet du responsable, car « qui gravit la montagne ne voit pas la montagne » Un cartographe qui donne des repères et aide les personnes à se positionner Un accompagnateur du changement qui permet aux responsables, aux équipes et aux organisations […]

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Coaching et modeling

mai 4, 2018

Coaching et modeling Modeling Par son attitude (par exemple, un comportement intériorisé et silencieux) et/ou par une démonstration (par exemple, un comportement extériorisé), le Coach peut offrir à son champion un modèle que celui-ci va intérioriser, que ce soit consciemment ou non. Il lui donne ainsi une référence très précieuse sur laquelle il pourra prendre […]

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Coaching et modèle ORF

mai 4, 2018

Coaching et modèle ORF Modèle ORF ORF = O + R + F (le tout se faisant en mode itératif et incrémental, like Agile). O comme Opérations R comme Régulation F comme Formation En détail : Opérations : travail sur les processus opérationnels Régulation : temps d’intégration, partage de représentations, élaboration de la vision, résolution […]

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Coaching et Chaos Management

mai 4, 2018

Coaching et Chaos Management Management du chaos L’aspect le plus immédiat de la réalité est désormais l’incertitude: rien ne se passe comme prévu, ce qui génère peur et culpabilité. Manager dans le chaos implique de sortir de la dichotomie « échec-réussite » pour passer au couple « essai-ajustement ». Ce n’est que du bon sens en action, du pragmatisme, […]

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Coaching et Process com : portrait d’un coaché

mai 3, 2018

Coaching et Process com : portrait d’un coaché … Portrait d’un coaché : base : Rebelle phase actuelle : Promoteur 3 : Empathique 4 : Rêveur 5 : Persévérant 6 : Travaillomane …/… Rebelle : Suis-je acceptable ? Promoteur : Suis-je vivant ? Empathique : Suis-je aimable ? Rêveur : Suis-je voulu ? Persévérant : […]

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Vie, collectif, groupe, équipe et âme

mai 3, 2018

Vie, collectif, groupe, équipe et âme Fédérer Fédérer. Fédérer l’ensemble du groupe sur un projet commun. Faire que ce groupe soit le jour J plus fort que l’adversité, qu’il sache donner le meilleur de lui-même sans douter en lui-même, sans perdre confiance. Savoir forger une âme de groupe. Un exemple, le groupe de Mr Aymé […]

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Coaching et Team-Building : le maître de sabre

mai 3, 2018

Le Maître de sabre – Conte Zen TraditionnelUn étudiant en Arts Martiaux se présente devant un Maître de sabre pour devenir disciple.Le Maître demande : »Que veux-tu ? »L’étudiant répond :« Maîtriser la voie du sabre »

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Coaching et Team-Building : la parabole de la ceinture noire

mai 3, 2018

Coaching et Team-Building : la parabole de la ceinture noire La parabole de la ceinture noire Imaginez un pratiquant en arts martiaux en train de s’agenouiller face au “sensei” au cours d’une cérémonie de remise d’une ceinture noire bien méritée. Après des années d’entraînement intensif, l’étudiant a fini par atteindre l’apogée de la réussite dans […]

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Leadership, TeamBuilding and Energy

avril 26, 2018

Leadership, TeamBuilding and Energy Please stay here a few minutes, hear and see this Hallelujah by Leonard COHEN in a Live in London Opus. or a cover here by an autist … Thanks

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