… à l'Ecole de la V.I.E …

Coaching Agile et dynamisation

Nous ne pouvons parler de coaching Agile sans parler du principe de la dynamisation.

Avant de donner vie au collectif Agile, il faut d’abord dynamiser ou re-dynamiser chaque élément de ce collectif.

L’action de dynamisation se joue bien sûr entre le coaché et le coach certes, mais aussi et surtout, bien que cela soit souvent négligé, entre le coaché et lui-même.

Il va s’agir pour le coaché de revisiter sa vision du monde de l’Entreprise, revoir sa conception archaïque d’une entreprise (Eden primitif d’avant Internet) et la représentation qu’il s’en fait.

A ce totem, il va falloir tailler les tabous, débusquer et éclairer les non-dits pour reconstruire un nouveau paradigme, brique par brique.

Ces briques vont devenir le socle et le temple de sa nouvelle réalité retrouvée.

Pour cela, il lui faudra faire appel à toutes ses capacités intellectuelles, mentales, physiques, énergétiques et autres ainsi qu’à l’utilisation de tous ses sens.

C’est ainsi qu’il pourra de lui-même apprendre à simplifier, optimiser, automatiser, être créatif et trouver la solution qui lui conviendra le mieux.

Le coach travaillera aussi sur l’axe collectif, rapport du coaché avec le collectif dont il appartient.

Le travail sur ces 2 axes et le principe de dynamisation permettront la montée en autonomie, à la fois personnelle et collective.

Non Solis

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