Les compétences du Project Manager : soft skills ou savoir être Sommaire : 1ère partie : Référentiel du PMI / Project Management Institute (page 2) 2ème partie : Référentiel de l’association IPMA / International Project Management Association (page 12) 1ère partie : Référentiel du PMI (extrait) Soft skills (compétences personnelles) ou savoir être : Etre capable de communiquer (échanger […]

FAQ certification PMP ou comment obtenir la certification PMP® / PMI®  délivrée par l’association PMI (Project Management Institute) ? L’association internationale PMI® (Project Management Institute), auteur du référentiel de bonnes pratiques en management de projet PMBok® (Project Management Body of knowledge), délivre une certification pour les chefs de projet : la certification PMP® (Project Manager Professional). […]

Formation Agile Scrum Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité à ses demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Les […]

Formations Prince2 Prince2® (PRoject IN Controlled Environments) est une méthode britannique de gestion de projets axée sur trois niveaux : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle a été créée par l’OGC (Office of Government Commerce), qui en reste propriétaire, elle a été mise à disposition publique et c’est la version PRINCE2® 2009 […]

Formation PMP : préparation à la certification PMP Management de projets : certifiant PMP Objectifs Se préparer intensivement au passage de la certification PMP (Project Management Professional) de l’organisation internationale PMI (Project Management Institute) Participants / Pré-requis Chefs de projet Contenu 1. Les fondamentaux du management de projet Définitions et bases du management de projet […]

Notre cœur de métier est l’Open Innovation. Nous intervenons auprès de nos partenaires « Centres de formation » pour concevoir et délivrer des formations « Projet »  d’une part, et par ailleurs mettons à disposition des formateurs certifiés que nous coordonnons. Quelques exemples de notre savoir-faire : Dynamique de groupe ou d’équipe Créativité et innovation collective Communication et Leadership […]

Modèles et templates pour le management de projet (modèles MARCHAT)

Méthodes Agile (suite) Le cadre Agile (suite) Approche itérative et incrémentale : – Découper le projet en plusieurs étapes d’une durée de quelques semaines : les itérations . Au cours d’une itération, une version minimale du produit est développée puis soumise au client pour validation . Les fonctionnalités sont ainsi intégrées au fur et à […]

Résolution de conflits Cette page est dédiée à tout ce qui concerne la résolution de conflits humains en environnement collectif. Protégé : Parcours « Project Manager » (1) septembre 29, 2017 | Edit  Il n’y a pas d’extrait, car cet article est protégé. (Saisissez votre mot de passe pour accéder aux commentaires.) Protégé : Autonomie et entreprise éclairée décembre […]

Coaching & Team-building Notre cœur de métier est l’accompagnement : coaching team-building tutorat mentorat formation Accompagnement : coaching et formations mars 23, 2016 Notre cœur de métier est l’Open Innovation. Nous intervenons auprès de nos partenaires « Centres de formation » pour concevoir et délivrer des formations « Projet »  d’une part, et par ailleurs mettons à disposition des […]

Afin de permettre une continuité et une bonne coordination entre les différents modules du parcours « management de projet », nous nous appuierons sur une étude de cas : le Projet PoLo. pour l’étude de cas PoLo, suivre ce lien pour les fichiers ressources, voir PoloCaseStudies

La conduite du changement Dans les discours des entreprises, le mot changement est devenu un leitmotiv permanent. Les dirigeants le mentionnent comme étant une des solutions à l’évolution des marchés, de la technologie, des lois ou bien comme étant la dynamique nécessaire à toute entreprise. Changer ou disparaître devient l’antienne des discours managériaux. Mais qu’entendons-nous […]

Synthèse des différents posts : MàJ le 17/01/16 Agile et l’eXtreme Programming (XP) novembre 19, 2015 | Edit Tags: agile, extreme Programming, XP Agile et l’eXtreme Programming (XP) XP (eXtreme Programming)  a été créé en 1996 par Ward Cunningham et Kent Beck Historique de XP Kent Beck fait plusieurs promesses aux développeurs, aux responsables et […]

Vous trouverez ici une synthèse des billets parus sur le thème du framework Agile SCRUM, ensuite libre à vous de suivre les liens (cliquer sur les titres) pour en savoir davantage. Le Product Owner dans le framework Scrum janvier 3, 2016 | Edit Tags: Le Product Owner dans le framework Scrum, product owner, scrum, test […]

Avantages et inconvénients de la méthode XP (eXtreme Programming) Extreme Programming apparaît comme la plus radicale des méthodes agiles. Cette méthode se révèle particulièrement efficace dans le cadre de petits projets. XP réalise des applications de qualité grâce à la rigueur imposée sur les tests, qui plus est collent au désirs du client puisque celui-ci […]