février 13, 2016
Lean Boston et Lean thinking Toyota Il ne faut pas confondre Lean et Lean, c’est-à-dire confondre l’école Lean thinking du Toyota Systems et l’approche Lean du Boston Consulting Group, ce sont 2 mondes radicalement différents : l’approche Lean thinking met la personne humaine au coeur des préoccupations et est une approche bottom-up, de la base […]
Filed under:
analyse de la valeur,
business value analysis management,
changement,
competences,
créativité,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
Ecellence,
Excellence,
excellence,
group,
groupe,
hiérarchie,
innovation collective,
intelligence collective,
leadership,
Lean,
lean,
lean boston,
Lean Manufacturing,
Lean Thinking,
lean thinking,
Méthodes Agile,
oeuvre,
polyvalence,
qualité,
savoir être,
savoir-faire,
skill,
skills,
value analysis,
vision partagée by admin
février 7, 2016
La création de produits dans une démarche d’excellence Agile Cycle Agile Lean Startup Une approche Agile Lean Startup en 5 étapes : Définir les hypothèses Sortir de son bureau Faire des expérimentations Les valider par la mesure Apprendre rapidement Principes du « Design Thinking » Définir le besoin Avoir une vision holistique Prototyper Créer ensemble Valider en […]
Filed under:
Agile,
analyse de la valeur,
business value analysis management,
change management,
changement,
collectif,
competences,
créativité,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique projet,
Excellence,
innovation collective,
intelligence collective,
leadership,
Lean,
Lean Thinking,
Méthodes Agile,
multi-compétences,
oeuvre,
polyvalence,
qualité,
respect,
Ressources humaines,
savoir être,
savoir-faire,
skills,
Valeur,
valeurs,
vision partagée by admin