Le framework AGILE Scrum
Le framework AGILE Scrum
Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum.
Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND.
Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de méthodologies, méthodes et frameworks (cadres de travail) qui s’appuient sur le Manifeste AGILE (AGILE Manifesto) pour mener à bien des projets.
Cette approche Scrum permet de faire du management de projet Agile.
Le framework AGILE Scrum
Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum. Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND. Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de méthodologies, méthodes et frameworks […]
Formation Agile Scrum : préparation à la certification Agile Scrum
Formation Agile Scrum Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité à ses demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Les […]
Scrum (le framework Agile Scrum)
Vous trouverez ici une synthèse des billets parus sur le thème du framework Agile SCRUM, ensuite libre à vous de suivre les liens (cliquer sur les titres) pour en savoir davantage. Le Product Owner dans le framework Scrum janvier 3, 2016 | Edit Tags: Le Product Owner dans le framework Scrum, product owner, scrum, test […]
Le Product Owner dans le framework Scrum
Le Product Owner dans le framework Scrum Le Product Owner est un rôle clé dans la mise en place de Scrum : – Personne de l’équipe Scrum ayant délégation des parties prenantes pour maximiser la valeur, et imputable du résultat auprès d’elles. – Le Product Owner est la seule personne responsable de la gestion du […]
Agile and the framework Scrum
Agile and the framework Scrum Srum is a framework that strives to facilitate the development of complex products quickly and efficiently, the adaptation of changing requirements, the delivery of working products incrementally. Scrum development includes three major phases: pre-game, game, and post-game. Scrum emphasizes the use of product and sprint backlogs, iterative development (termed « sprints »), […]
Les cérémonies dans le framework Scrum
Les Cérémonies dans le framework Scrum – Planification du Sprint (Sprint Planning) Chaque Sprint démarre avec une réunion timeboxée qui s’appelle la Planification du Sprint (Sprint Planning). Au cours de cette réunion, l’Equipe Scrum collabore pour sélectionner et comprendre le travail à réaliser dans le Sprint à venir. L’équipe entière participe à la réunion de […]
Les artéfacts dans le framework Scrum
Les Artéfacts dans le framework Scrum Backlog de Produit Le Backlog de Produit (Product Backlog) est un artéfact essentiel de Scrum. Le Backlog Produit est une liste ordonnée d’idées /items pour le produit, maintenue dans l’ordre attendu de réalisation. C’est l’unique source dont découlent toutes les exigences. Cela signifie que tout le travail que l’Equipe […]
Les différents rôles dans le framework Scrum
Les rôles Scrum : Product Owner Le Product Owner est la seule personne responsable pour que l’on puisse extraire un maximum de valeur du produit avant une échéance donnée. Ceci est réalisé en suivant le travail de l’équipe, en sélectionnant et en précisant des éléments du Backlog Produit. Le Product Owner maintient le Backlog Produit […]
Le framework scrum
Le cadre de travail Scrum / Le « Framework » Scrum Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. Scrum est un processus d’équipe. L’équipe Scrum comprend trois rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et les membres de […]
Les valeurs de Scrum
Les valeurs de Scrum L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de Scrum nécessite un ensemble de valeurs acceptées par tous et qui vont servir de fondamentaux pour l’équipe, que ce soit dans ses principes ou dans sa manière de travailler. A travers l’esprit d’équipe et l’amélioration continue, Scrum fait non seulement émerger ces […]
Les principes du framework Scrum
Les principes de Scrum Scrum est le cadre de travail (framework) Agile le plus connu. Scrum est à l’origine d’une grande partie de la réflexion inhérente aux valeurs et principes du Manifeste Agile, qui représente une base commune pour toutes les approches Agile. Pour plus d’informations, référez-vous au « Manifeste pour le développement Agile de logiciels ». […]
Test certification scrum n°15 (30) (5 questions)
Test certification Scrum (5 questions) Question 1 Line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Question 2 _____________ can change the priority of items in the _________ backlog at […]
Test certification scrum n°15 (29) (5 questions and answers)
Test certification Scrum (5 questions and answers) Question 1 Line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Answer: D Summary A line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following […]
Test certification scrum n°14 (28) (16 questions)
Test certification scrum (16 questions) 1) What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers 2) What does NOT belong to […]
Test certification scrum n°14 (27) (16 questions and answers)
Test certification scrum (16 questions and answers) 1) What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers Answer : 4 All kinds of […]
Test certification Scrum n°13 (26) : 30 questions
Test certification Scrum (30 questions) 1. _____ In Scrum, tracking hours is a good way to get better at estimation. A-True B-False 2. _____ “Self-organizing” means that it is okay for one team member to do nothing for a whole day. A-True B-False 3. _____ If a team is missing a critical skill, […]
Test certification Scrum n°13 (25) : 30 questions and answers
Test certification Scrum (30 questions) 1. _____ In Scrum, tracking hours is a good way to get better at estimation. A-True B-False Answer : B 2. _____ “Self-organizing” means that it is okay for one team member to do nothing for a whole day. A-True B-False Answer : A 3. _____ If a team is missing a […]
Test certification Scrum n°12 (24) : 15 questions
Test scrum (15 questions) 1) Is not a Product Owner responsibility: A- Running the daily scrum meeting B- Gathering requirements for Product Backlog items C- Working with stakeholders to determine and detail product features D- Inspecting work at Sprint Review 2) If More than one Scrum Team are working on a single project or a single […]
Test certification Scrum n°12 (23) : 15 questions and answers
Test scrum (15 questions) 1) Is not a Product Owner responsibility: A- Running the daily scrum meeting B- Gathering requirements for Product Backlog items C- Working with stakeholders to determine and detail product features D- Inspecting work at Sprint Review Answer : A Explanation: All the other tasks are product owner responsibility except holding the daily […]
Test certification Scrum n°11 (22) : 15 questions
Scrum Test (15 questions) 1) The product owner has to attend …….. of the stand-up meetings. A- Some B- All C- None D- When needed, parts 2) Which of the following concept is NOT defined in the Scrum Framework? A- Scrum Master B- Project Coordinator C- Scrum Product Owner D- Daily Scrum E- Burndown chart […]
Test certification Scrum n°11 (21) : 15 questions and answers
Scrum Test (15 questions) 1) The product owner has to attend …….. of the stand-up meetings. A- Some B- All C- None D- When needed, parts Answer : C Explanation: The Stand-up meeting is mainly for the team to status each other. The Product owner can attend upon his wish, but has no right to intervene. […]
Test certification Scrum n°10 (20) : 35 questions
CSM -Scrum Practice Test (35 questions) 1) A Scrum approach advocates which of the following approaches? A- Get something simple released as quickly as possible B- Get something business-valuable delivered as quickly as possible, consistent with the right level of quality C- Get something delivered once it has been fully documented and the documentation has […]
Test certification Scrum n°10 (19) : 35 questions and answers
CSM -Scrum Practice Test (35 questions) 1) A Scrum approach advocates which of the following approaches? A- Get something simple released as quickly as possible B- Get something business-valuable delivered as quickly as possible, consistent with the right level of quality C- Get something delivered once it has been fully documented and the documentation has […]
Test certification Scrum n°9 (18) : 35 questions
CSM – Scrum Practice Test (35 questions) 1) Who ultimately decides when the team has enough work for the sprint in planning? A- The ScrumMaster B- The product owner C- The team D- The product owner, ScrumMaster and team vote to determine when the sprint backlog is full 2) What are the advantages of the Scrum […]
Test certification Scrum n°9 (17) : 35 questions and answers
CSM – Scrum Practice Test (35 questions and answers) 1) Who ultimately decides when the team has enough work for the sprint in planning? A- The ScrumMaster B- The product owner C- The team D- The product owner, ScrumMaster and team vote to determine when the sprint backlog is full Answer : C 2) What are the […]
Test certification Scrum n°8 (16) : 8 questions
Test scrum (8 questions) Question 1 What is the goal of a Sprint Retrospective? Please select the option(s) that NOT adhere to the purpose of this important Scrum meeting: Your answer(s): A- Discuss the impediments raised by the Development Team during the last sprint, and make a plan for implementing improvements. B -Refinement of epics […]
Test certification Scrum n°8 (15) : 8 questions and answers
Test scrum (8 questions and answers) Question 1 What is the goal of a Sprint Retrospective? Please select the option(s) that NOT adhere to the purpose of this important Scrum meeting: Your answer(s): A- Discuss the impediments raised by the Development Team during the last sprint, and make a plan for implementing improvements. B -Refinement […]
Test certification Scrum n°7 (14) : 35 questions
Practice test (35 questions and answers) 1) What happens when a product backlog item fails to meet the definition of « done » at the end of the sprint? A-The team completes the product backlog item during the next sprint. B-The incomplete backlog item is placed back in the product backlog. C-The ScrumMaster points out the person to […]
Test certification Scrum n°7 (13) : 35 questions and answers
Practice test (35 questions and answers) 1) What happens when a product backlog item fails to meet the definition of « done » at the end of the sprint? A-The team completes the product backlog item during the next sprint. B-The incomplete backlog item is placed back in the product backlog. C-The ScrumMaster points out the person to […]
Test certification Scrum n°6 (12) : 10 questions
New Test (10 questions) QUESTION 1 What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers QUESTION 2 What does NOT belong to […]
Test certification Scrum n°6 (11) : 10 questions and answers
New Test (10 questions and answers) QUESTION 1 What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers Correct Answer: Choice-4 / All […]
Test certification Scrum n°5 (10) : 10 questions and answers
New Test (10 questions and answers) 1. The most encouraged time of day to hold a Scrum status meeting is: A- 9AM B- 11:30AM C- Immediately after lunch D- 4:30PM Answer: A 2. Scrum is a project management method for agile software development. A- True B- False Answer: A 3. The approach was first described […]
Test certification Scrum n°5 (9) : 10 questions
New Test (10 questions) 1. The most encouraged time of day to hold a Scrum status meeting is: A- 9AM B- 11:30AM C- Immediately after lunch D- 4:30PM 2. Scrum is a project management method for agile software development. A- True B- False 3. The approach was first described by Takeuchi and Nonaka in « The […]
Test certification Scrum n°4 (8) : 10 questions and answers
Test (10 questions and answers) 1. Which one of the following is not a Scrum role? A. Product Owner B. ScrumMaster C. Product Manager D. Team Answer: C 2. Which one of the following is not a Scrum Artifact? A. Product Backlog B. Story C. Sprint Backlog D. Increment of Potentially Shippable Product Functionality Answer: […]
Test certification Scrum n°4 (7) : 10 questions
Test (10 questions) 1. Which one of the following is not a Scrum role? A. Product Owner B. ScrumMaster C. Product Manager D. Team 2. Which one of the following is not a Scrum Artifact? A. Product Backlog B. Story C. Sprint Backlog D. Increment […]
Test certification Scrum n°3 (6) : 10 questions
Test scrum (10 questions) Question 1 / 10 Which technique is a productive method for the ScrumMaster to use to help facilitate communication between the Team and Product Owner? A. Teach the team to talk in terms of business needs and objectives B.Teach the Product Owner about the technologies employed during the Sprints C. Facilitate […]
Test certification Scrum n°3 (5) : 10 questions and answers
Test (10 questions) Question 1 / 10 Which technique is a productive method for the ScrumMaster to use to help facilitate communication between the Team and Product Owner? A. Teach the team to talk in terms of business needs and objectives B.Teach the Product Owner about the technologies employed during the Sprints C. Facilitate collaborative […]
Test certification Scrum n°2 (4) : 4 questions
Test scrum Question 1 A line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Question 2 _____________ can change the priority of items in the _________ backlog at any time. A. […]
Test certification Scrum n°2 (3) : 4 questions and answers
Test scrum Question 1 A line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Answer: D Summary A line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». This is […]
Test certification Scrum n°1 (2) : 24 questions and answers
Scrum test (24 questions) 1- If you are truly doing scrum, you should release to production at the end of each sprint. A-True B-False Answer : B 2- What is the most effective way to order the product backlog ? A-it is up to the Product Owner to decide. B-Risk C-Complexity D-Size Answer : A 3- […]
Test certification Scrum n°1 (1) : 24 questions
Scrum test (24 questions) 1- If you are truly doing scrum, you should release to production at the end of each sprint. A-True B-False 2- What is the most effective way to order the product backlog ? A-it is up to the Product Owner to decide. B-Risk C-Complexity D-Size 3- Time can be allocated between sprints […]
Protégé : Scrum or not scrum ? (1)
Il n’y a pas d’extrait, car cet article est protégé.
Scrum : conférence de présentation du framework Agile Scrum
Une intervention pour présenter le framework SCRUM dans une conférence/débat. http://www.google.fr/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fmedia.licdn.com%2Fmpr%2Fmpr%2Fshrink_200_200%2Fp%2F3%2F000%2F05d%2F136%2F1be2176.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Ffr.linkedin.com%2Fpub%2Ffrancois-bureau-pmp-coach-team%2F1a%2F71a%2F31a&h=200&w=200&tbnid=9S4zPrUz7RufOM%3A&zoom=1&docid=byEZsHoPlm2b8M&ei=N7d0VfeYA8P2UKqDg7gB&tbm=isch&client=firefox-a&iact=rc&uact=3&dur=3540&page=1&start=0&ndsp=25&ved=0CEoQrQMwDg
Le framework SCRUM : fondamentaux, valeurs partagées et généralités (1)
…/… Scrum ou plus exactement le framework Scrum fait partie de ce que l’on a coutume d’appeler les méthodes Agile. Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de […]
Le framework SCRUM : planification du sprint (1)
…/… Un article intéressant avec un retour d’expérience sur la planification d’un sprint lorsque l’on travaille avec le framework Scrum, à consulter ici : http://getscrum.com/2015/07/06/how-to-make-a-really-good-scrum-sprint-planning-meeting-valueable-tips-and-shortcuts/ Sprint planning
Scrum et les grands projets
Comment appliquer Scrum dans les grands projets ? Voici une article intéressant publié par un des deux createurs du framework Agile SCRUM: https://kenschwaber.wordpress.com/2014/10/25/scaling-scrum/
Méthodologies Projet : ressources en ligne
Vous trouverez ici des ressources en ligne sur les méthodologies Projet : Méthodologies traditionnelles (cycle en cascade, cycle en V, …) Méthodologies du PMI (Project Management Institute) Méthodologie de Management de Projet, référentiel PMBok v6 de septembre 2017 PMP resources x Méthodologies du Cabinet Office et de la joint-venture AXELOS (AXELOS is a joint venture […]
Cycle de vie d’un Projet (1)
Cycle de vie d’un Projet (1) Définition du PMBok version 6 du 09/09/2017 : Le cycle de vie d’un projet est la série de phases que celui-ci traverse, depuis son lancement jusqu’à sa clôture. Il fournit un cadre de référence pour manager le projet, quelle que soit la nature du projet concerné. Les phases sont […]
Protégé : CV_extract (1)
Il n’y a pas d’extrait, car cet article est protégé.
Human Branding Driven Development (1)
Human Branding Driven Development (1) Introduction Pour qu’une démarche Projet puisse conduire au succès (c’est-à-dire livrer le contenu prévu dans le temps prévu et aux coûts convenus sans dégradation de qualité), il faut placer l’Humain au cœur de toute décision stratégique et mettre ensuite en place tout l’accompagnement nécessaire pour que le changement soit bien […]
AGILE Methods / Méthodes AGILE
Par méthodes Agile, on entend des méthodes de management de projet qui contrairement aux méthodes traditionnelles privilégient une approche adaptative de type : cycle en spirale cycle itératif cycle itératif et incrémental AGILE Methods / Méthodes AGILE octobre 1, 2016 | Edit Commentaires fermés sur AGILE Methods / Méthodes AGILE Filed under: by admin Project […]
Méthodes traditionnelles de management de projet
Méthodes traditionnelles de management de projet Par méthodes traditionnelles de management de projet, on entend des méthodes prédictives qui privilégient l’approche séquentielle de type : cycle en cascade cycle en V cycle en W Méthodes traditionnelles octobre 1, 2016 | Edit Commentaires fermés sur Méthodes traditionnelles Filed under: by admin Project Management (methodologies, methods, tools […]
Project Management (methodologies, methods, tools and technics)
Project Management (methodologies, methods, tools and technics) Ici vous trouverez des éléments concernant : les différents méthodologies de management de projet les méthodes employées pour le management de projet les outils et techniques du management de projet Séquence de management de projet / CAMOA3 septembre 11, 2016 | Edit Séquence de management de Projet / […]
Accompagnement : coaching et formations
Notre cœur de métier est l’Open Innovation. Nous intervenons auprès de nos partenaires « Centres de formation » pour concevoir et délivrer des formations « Projet » d’une part, et par ailleurs mettons à disposition des formateurs certifiés que nous coordonnons. Quelques exemples de notre savoir-faire : Dynamique de groupe ou d’équipe Créativité et innovation collective Communication et Leadership […]
Protégé : Séquence de management de projet (1)
Il n’y a pas d’extrait, car cet article est protégé.
La création de produits dans une démarche d’excellence Agile (1)
La création de produits dans une démarche d’excellence Agile Cycle Agile Lean Startup Une approche Agile Lean Startup en 5 étapes : Définir les hypothèses Sortir de son bureau Faire des expérimentations Les valider par la mesure Apprendre rapidement Principes du « Design Thinking » Définir le besoin Avoir une vision holistique Prototyper Créer ensemble Valider en […]
Agile (posts en français)
Synthèse des différents posts : MàJ le 17/01/16 Agile et l’eXtreme Programming (XP) novembre 19, 2015 | Edit Tags: agile, extreme Programming, XP Agile et l’eXtreme Programming (XP) XP (eXtreme Programming) a été créé en 1996 par Ward Cunningham et Kent Beck Historique de XP Kent Beck fait plusieurs promesses aux développeurs, aux responsables et […]
Univers Agile (en français)
Univers Agile (en français) Vous trouverez ici l’ensemble des posts publiés (en français) sur le thème de l’agilité, des méthodes Agiles de management de projet. Agile (posts en français) janvier 17, 2016 | Edit Synthèse des différents posts : MàJ le 17/01/16 Agile et l’eXtreme Programming (XP) novembre 19, 2015 | Edit Tags: agile, extreme […]