septembre 29, 2017
Trouble bipolaire : don ou malédiction ? » Sois sage, ô ma Douleur, et tiens-toi plus tranquille. « (Recueillement par Charles BAUDELAIRE, in Les Fleurs du Mal), voir ici Une personne atteinte de trouble bipolaire est une personne en intense souffrance. En effet, c’est une affection sournoise qui peut entraîner de l’angoisse, de l’anhédonie, mais […]
Filed under:
Accepter le changement,
accueil du changement,
adaptabilite,
adaptation,
agilité,
ame,
amélioration continue,
autonomie,
bipolaire,
changement,
cheminement,
compétences,
créativité,
cyclothymie;bipolaire;trouble de l'humeur,
démarche d'excellence,
école de la vie,
emotionnel,
énergie,
trouble bipolaire by admin
septembre 9, 2017
REUSSIR » Ils te disent : il faut réussir dans la vie Moi je te dis : il faut vivre, c’est la plus grande réussite du monde. « in » Les Vraies Richesses » by Jean GIONO …/… La question qui est posée à chaque Etre humain sur cette Terre : Vivre ou […]
Filed under:
acceptation du changement,
Accepter le changement,
accueil du changement,
adaptabilite,
adaptation,
AGILE et excellence,
Agile philosophy,
agilité,
amélioration continue,
amitié,
amour,
analyse de la valeur,
analyse de la valeur,
anthroposophie,
aptitude,
architecte,
attention continue,
authenticité,
auto-organisation,
autodiscipline,
autogestion,
autonomie,
aventure,
avoir,
bonheur,
capacité,
champion,
change,
change management,
changement,
changement,
chef de projet,
cheminement,
Coaching & Team-building,
coéquipier,
coeur,
collaboration,
collectif,
collectif,
collective,
commun,
communication,
communication et leadership,
competence,
competences,
compétences,
Compétences clés,
compétences projet,
compétivité,
complexité,
concept,
conduite du changement,
conduite du changement,
confiance,
confiance collective,
confiance en soi,
connaissance,
connaissances,
contexte,
continuous attention,
convivialité,
corps,
corpus de connaissances,
couleurs de la vie,
courage,
créativité,
créativité,
créativité et savoir-faire,
cultiver,
culture,
démarche d'excellence,
determination,
development,
development team,
developpement,
développement itératif,
développement lean,
développement lean de produit,
développement personnel,
difficulte,
donner,
durable,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique d'excellence,
dynamique de groupe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
dynamiques de groupes,
dynamisme,
e – Contexte,
échange,
ecole,
école de la vie,
ecoute,
éducation,
emotionnel,
employabilité,
energie,
énergie,
engagement,
enthousiaste,
envie,
equipe,
équipe,
équipe agile,
Equipe de Management de Projet,
équipe ou groupe performant,
équipe projet,
équipes,
équipes co-localisées,
erreur,
espoir,
esprit collaboratif,
esprit d'initiative,
essaimer,
essence,
essentiel,
etape,
étapes,
état d'esprit,
etre,
être humain,
évaluer,
Excellence,
excellence et agilité,
excellence technique,
existant,
experience,
experimentation,
exploiter,
faire,
faire savoir,
famille,
fatigue,
fédérer,
flexibilite,
flux,
fondamentaux,
fondations de la maison Lean,
force,
forger,
formalisme,
formalisme léger,
formateur,
formation,
forming,
framework,
frequent delivery,
fruit,
futur,
game,
gaspillage,
générosité,
Genesis,
goût,
group,
group,
groupe,
groupe,
groupe projet,
guide,
habileté,
heith,
heith,
hiérarchie,
Humain,
humaine,
humilite,
ici,
imagination,
imaginer,
important,
Incertitude,
individus motivés,
Ingénierie des Besoins,
innovation,
innovation collective,
innovation collective,
innover,
inspection,
instant,
instant présent,
intelligence,
intelligence collective,
intelligence collective,
intérêt,
intimité,
Intuition,
intuition,
invention,
itération,
Iterative and incremental development Prioritized backlogs,
jeux de rôles,
just in time,
juste à temps,
kaizen,
kanban,
knowledge and Skills,
labeur,
laicite,
le bonheur de l'instant,
leaders,
leadership,
leadership,
leadership et dynamiques de groupes,
leadership et dynamiques de groupes ou d'équipes,
leadership tournant,
lean,
Lean,
lean management,
Lean Manufacturing,
lean manufacturing,
lean thinking,
Lean Thinking,
learning,
lenteur,
Les compétences du Project Manager,
les oranges,
let it be,
libre-arbitre,
livrables,
livraison fréquente,
LOGO,
loops,
loyauté,
maintenant,
maison lean,
management,
management de projet,
management de projet informatique,
meilleur,
mental,
méthodes,
méthodes Agile,
Méthodes Agile,
méthodes et outils,
metier,
mises en situation,
modèle,
modélisation,
monde,
monotoring and adapting,
Moscow,
motivated individuals,
motivation,
moyen,
muda,
multi-competence,
multi-compétences,
multi-compétences,
mura,
muri,
Needs,
négociation,
normalisation,
normes,
norming,
objectif,
octobre,
oeuvre,
oeuvre,
oeuvre originale,
open leadership,
organisation,
outil,
Outil COEUR,
Outil CQQPPCOQP,
outil de développement personnel,
outils,
output,
paraître,
parlanjhe,
partage,
partenaire,
passé,
passion,
Patrimoine,
pensee,
pensée créatrice,
perfection,
performance,
performing an Exploratory 360° assessment,
perseverance,
personas,
personnalité,
Personnalité,
Personnalité et savoir-faire,
personne ressource,
peur,
philosophie,
piliers de la maison lean,
plan,
Poetevin,
Poitevin,
polyvalence,
polyvalence,
portefeuille,
portfolio management,
potentiel,
practices,
Pragmatisme,
priere,
principes,
principes agile,
principes lean,
priorité,
processus,
productivité,
produit,
produit de haute qualité,
profit,
progrès,
Project,
project game,
project manager,
projet,
Projet,
projet dans les services,
qqoqccp,
qualification,
qualité,
qualité,
quality,
racine,
re-priorisation,
rebelle,
recette,
recevoir,
refactoring,
regular reflections,
regularite,
relativité,
Requirements,
reseau,
respect,
respect,
ressource,
Ressources humaines,
ressources humaines,
retrospective,
Retrospectives,
réunions,
reussir,
réussite,
reveler,
Reviews,
richesse,
Risk management,
Rock,
rôles,
rôles au travail,
Rôles dans un collectif de travail,
rôles dans une équipe projet,
roles en equipe,
rôles en équipe projet,
roles in team,
Rudolf STEINER,
rugby,
rugby,
rythme soutenable,
rythme soutenu,
sacrifice,
satisfaire,
savoir,
savoir,
savoir agir,
savoir etre,
savoir être,
savoir-faire,
savoir-faire,
savoirs,
scrum conference,
scrum review,
self-organization,
Self-Organizing,
sensation,
serious game,
servant leader,
simplicité,
Simplicité,
simplicity,
skill,
skills,
skills,
soft skills,
soft skills,
solidarité,
song,
sport,
sport,
stades de développement d'équipe,
strategie,
sustainable,
sustainable development,
système Toyota,
talent,
Talent,
team,
team,
teams,
techniques,
terroir,
terroir,
to be agile,
to do agile,
to gain agile,
toit de la maison lean,
Traditional,
Traditional project management,
transcende,
transformation,
transmission,
travail,
travail en mode agile,
tripartite de la vie,
tripartite sociale,
trouble bipolaire,
trouble de l'humeur,
turbulence,
tux,
univers,
users,
Utopie,
valeur,
Valeur,
valeurs,
valeurs,
valeurs agile,
validation,
valoriser,
value analysis,
value analysis,
Value based prioritization,
Value stream analysis,
vécu,
veille,
veille,
vélo,
ventre,
vérité,
version,
version intermédiaire,
version opérationnelle,
vie,
vie,
vision,
vision partagée,
vision partagée,
visualisation creatrice,
vivre,
Vivres,
volonté,
vraie richesse,
waste,
welcoming change,
What for,
yang,
yin by admin
novembre 8, 2016
Laïcité et Bien commun (1) Au moment où notre pays se prépare à célébrer le premier anniversaire des terribles événements de novembre 2015 à Paris, ne serait-il pas tant de s’interroger sur la terrible crise d’identité que traverse notre Pays ? Identité oui, car il s’agit bien de cela lorsque certains cherchent à opposer des […]
Filed under:
acceptation du changement,
Accepter le changement,
accompagnement au changement,
accueil du changement,
adaptabilite,
adaptation,
affectif,
AGILE et excellence,
agilité,
amélioration continue,
amitié,
amour,
anthroposophie,
apprendre,
aptitude,
attention continue,
authenticité,
auto-organisation,
autogestion,
autonomie,
changement,
cheminement,
collaboration,
collectif,
commun,
communication,
competence,
conduite du changement,
confiance,
confiance en soi,
connaissance,
convivialité,
couleurs de la vie,
démarche agile,
démarche d'excellence,
développement personnel,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique d'excellence,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
dynamiques de groupes,
Ecellence,
ecole,
école de la vie,
ecoute,
éducation,
employabilité,
équipe,
équipe ou groupe performant,
espoir,
esprit collaboratif,
esprit d'initiative,
essaimer,
essence,
essentiel,
état d'esprit,
être humain,
fédérer,
formation,
générosité,
imagination,
innovation collective,
intelligence collective,
leadership,
leadership et dynamiques de groupes,
leadership tournant,
lean thinking,
oeuvre,
open leadership,
outil de développement personnel,
partenaire,
passion,
respect,
Ressources humaines,
reussir,
Rôles dans un collectif de travail,
savoir être,
valeurs,
vision partagée,
vraie richesse by admin
mai 24, 2015
A Different Philosophy for the project management : Traditional project management 1- Plan what you expect to happen 2- Enforce that what happens is the same as what is planned – Directive management – Control, control, control 3- Use change control to manage change – Change Control Board – Defect Management Agile project management 1- […]
Filed under:
adaptation,
Agile,
agile,
Agile project management,
Board,
change,
Continuous feedback,
Control,
Defect,
Directive,
équipe,
Excellence,
inspection,
Iterative and incremental development Prioritized backlogs,
loops,
manage,
management,
plan,
PMI-ACP,
practices,
project management,
Retrospectives,
Reviews,
Self-Organizing,
teams,
Traditional,
Traditional project management,
Uncategorized,
Uncategorized,
users by admin