REUSSIR : les vraies richesses (1)

septembre 9, 2017

 REUSSIR    » Ils te disent : il faut réussir dans la vie Moi je te dis : il faut vivre, c’est la plus grande réussite du monde. «    in  » Les Vraies Richesses » by Jean GIONO   …/… La question qui est posée à chaque Etre humain sur cette Terre : Vivre ou […]

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Agile frameworks

novembre 25, 2015

Agile frameworks Common frameworks or methodologies used within agile include: scrum, extreme programming (XP), lean software development, crystal, feature driven development (FDD), dynamic systems development method (DSDM), agile unified process (AUP). [Agile Software Development: The Cooperative Game – 2nd Edition. Alistair Cockburn.] Agile methods offer several benefits including faster time to market, more business value […]

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Agile et Lean

novembre 17, 2015

Le Lean (ou Pensée Lean) est le nom anglais, popularisé par des chercheurs du MIT, pour décrire le système aujourd’hui connu comme la Méthode Toyota au sein de l’entreprise qui l’a créée, aussi appellé TPS (Toyota Production System). L’essence du TPS est l’engagement du management d’une entreprise à constamment investir dans ses individus et promouvoir […]

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Agile et le Just in Time

novembre 17, 2015

Les méthodes Agile utilisent beaucoup la notion de juste à temps (Just In Time), être juste à temps, c’est faire juste ce qu’il faut quand il faut pour éviter le stock synonyme de gaspillage (Muda). Il faut donc désapprendre à faire bien pour faire juste à temps, c’est à dire : ● Oublier la perfection […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (15)

mai 25, 2015

Méthodes Agile (suite) Le cadre Agile (suite) Approche itérative et incrémentale Esprit collaboratif Formalisme léger Produit de haute qualité Sélection des fonctionnalités à implémenter en premier et livraison de valeur en continu : • Feedback permanent recueilli auprès du client • Tout défaut peut être détecté et corrigé immédiatement • Refactoring: micro-évolutions ou nettoyage quotidien […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (14)

mai 25, 2015

Méthodes Agile (suite) Le cadre Agile (suite) Approche itérative et incrémentale Esprit collaboratif Formalisme léger L’essentiel: les versions intermédiaires du produit obtenues à la fin de chaque itération (les incréments) • Quelques livrables à produire • Quelques rôles définis • Quelques étapes • Quelques réunions • Quelques outils simples • … et la démarche est […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (11)

mai 25, 2015

Méthodes Agile La démarche Agile . Accueil du changement . Collaboration étroite avec le client . Applications fonctionnelles . Ressources humaines et communication   Le cadre Agile . Approche itérative et incrémentale . Esprit collaboratif . Formalisme léger . Produit de haute qualité . Acceptation du changement   Vous pouvez aussi consulter : Manifeste Agile […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (1)

mai 25, 2015

Pourquoi des méthodes Agile ? Oui pourquoi imaginer des méthodes Agile ? Pour : – Réduire le temps de mise sur le marché (Time to market) – Améliorer la qualité – Réduire les activités sans réelle valeur ajoutée – Travailler sur des éléments de plus grande valeur – Avoir une meilleure prévisibilité – Avoir du […]

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