septembre 17, 2017
Tolmea (170917) « Tu te jugeras donc toi-même, lui répondit le Roi. c’est le plus difficile. Il est bien plus difficile de se juger soi-même que de juger autrui. Si tu réussis à bien te juger, c’est que tu es un véritable Sage. » in Le Petit Prince by Mr Antoine de SAINT-EXUPERY …/…
Filed under:
Accepter le changement,
accompagnement au changement,
accueil du changement,
agilité,
amitié,
amour,
analyse de la valeur,
Analyse intuitive,
anthroposophie,
apprendre,
architecte,
attention continue,
authenticité,
auto-organisation,
autodiscipline,
autogestion,
autonomie,
champion,
change,
change management,
changement,
cheminement,
coeur,
communication,
communication face à face,
competences,
compétences,
complexité,
concept,
confiance en soi,
contrat,
corps,
couleur,
couleurs,
couleurs de la vie,
créativité,
créativité et savoir-faire,
culture,
donner,
école de la vie,
éducation,
engagement,
envie,
espoir,
essence,
essentiel,
état d'esprit,
etre,
être humain,
excellence et agilité,
experience,
fondamentaux,
force,
forger,
fruit,
heith,
hic et nunc,
Homme,
humilite,
ici et maintenant,
inspection,
instant,
instant présent,
intelligence de situation,
intelligence situationnelle,
intérêt,
intuition,
kaizen,
laicite,
le bonheur de l'instant,
libre-arbitre,
loops,
meilleur,
oeuvre,
partage,
passion,
Patrimoine,
pensee,
pensée créatrice,
pérenne,
performing an Exploratory 360° assessment,
perseverance,
personnalité,
Personnalité,
Personnalité et savoir-faire,
philosophie,
potentiel,
practices,
Pragmatisme,
principes,
priorité,
progrès,
project charter,
projet,
Projet,
qualité,
quality,
racine,
recevoir,
respect,
ressource,
Ressources humaines,
ressources humaines,
reussir,
réussite,
richesse,
savoir agir,
savoir etre,
savoir être,
savoir-faire,
sensation,
simplexité,
simplicité,
Simplicité,
simplicity,
skill,
skills,
soft skills,
stades de développement,
sustainable,
sustainable development,
talent,
Talent,
terroir,
transformation,
transmission,
travail,
travail en mode agile,
tripartite de la vie,
turbulence,
tux,
univers,
Valeur,
valeurs,
vécu,
vérité,
vision,
vision partagée,
visualisation creatrice,
vivre,
vraie richesse,
vraies richesses,
yang,
yin by admin
septembre 9, 2017
REUSSIR » Ils te disent : il faut réussir dans la vie Moi je te dis : il faut vivre, c’est la plus grande réussite du monde. « in » Les Vraies Richesses » by Jean GIONO …/… La question qui est posée à chaque Etre humain sur cette Terre : Vivre ou […]
Filed under:
acceptation du changement,
Accepter le changement,
accueil du changement,
adaptabilite,
adaptation,
AGILE et excellence,
Agile philosophy,
agilité,
amélioration continue,
amitié,
amour,
analyse de la valeur,
analyse de la valeur,
anthroposophie,
aptitude,
architecte,
attention continue,
authenticité,
auto-organisation,
autodiscipline,
autogestion,
autonomie,
aventure,
avoir,
bonheur,
capacité,
champion,
change,
change management,
changement,
changement,
chef de projet,
cheminement,
Coaching & Team-building,
coéquipier,
coeur,
collaboration,
collectif,
collectif,
collective,
commun,
communication,
communication et leadership,
competence,
competences,
compétences,
Compétences clés,
compétences projet,
compétivité,
complexité,
concept,
conduite du changement,
conduite du changement,
confiance,
confiance collective,
confiance en soi,
connaissance,
connaissances,
contexte,
continuous attention,
convivialité,
corps,
corpus de connaissances,
couleurs de la vie,
courage,
créativité,
créativité,
créativité et savoir-faire,
cultiver,
culture,
démarche d'excellence,
determination,
development,
development team,
developpement,
développement itératif,
développement lean,
développement lean de produit,
développement personnel,
difficulte,
donner,
durable,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique d'excellence,
dynamique de groupe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
dynamiques de groupes,
dynamisme,
e – Contexte,
échange,
ecole,
école de la vie,
ecoute,
éducation,
emotionnel,
employabilité,
energie,
énergie,
engagement,
enthousiaste,
envie,
equipe,
équipe,
équipe agile,
Equipe de Management de Projet,
équipe ou groupe performant,
équipe projet,
équipes,
équipes co-localisées,
erreur,
espoir,
esprit collaboratif,
esprit d'initiative,
essaimer,
essence,
essentiel,
etape,
étapes,
état d'esprit,
etre,
être humain,
évaluer,
Excellence,
excellence et agilité,
excellence technique,
existant,
experience,
experimentation,
exploiter,
faire,
faire savoir,
famille,
fatigue,
fédérer,
flexibilite,
flux,
fondamentaux,
fondations de la maison Lean,
force,
forger,
formalisme,
formalisme léger,
formateur,
formation,
forming,
framework,
frequent delivery,
fruit,
futur,
game,
gaspillage,
générosité,
Genesis,
goût,
group,
group,
groupe,
groupe,
groupe projet,
guide,
habileté,
heith,
heith,
hiérarchie,
Humain,
humaine,
humilite,
ici,
imagination,
imaginer,
important,
Incertitude,
individus motivés,
Ingénierie des Besoins,
innovation,
innovation collective,
innovation collective,
innover,
inspection,
instant,
instant présent,
intelligence,
intelligence collective,
intelligence collective,
intérêt,
intimité,
Intuition,
intuition,
invention,
itération,
Iterative and incremental development Prioritized backlogs,
jeux de rôles,
just in time,
juste à temps,
kaizen,
kanban,
knowledge and Skills,
labeur,
laicite,
le bonheur de l'instant,
leaders,
leadership,
leadership,
leadership et dynamiques de groupes,
leadership et dynamiques de groupes ou d'équipes,
leadership tournant,
lean,
Lean,
lean management,
Lean Manufacturing,
lean manufacturing,
lean thinking,
Lean Thinking,
learning,
lenteur,
Les compétences du Project Manager,
les oranges,
let it be,
libre-arbitre,
livrables,
livraison fréquente,
LOGO,
loops,
loyauté,
maintenant,
maison lean,
management,
management de projet,
management de projet informatique,
meilleur,
mental,
méthodes,
méthodes Agile,
Méthodes Agile,
méthodes et outils,
metier,
mises en situation,
modèle,
modélisation,
monde,
monotoring and adapting,
Moscow,
motivated individuals,
motivation,
moyen,
muda,
multi-competence,
multi-compétences,
multi-compétences,
mura,
muri,
Needs,
négociation,
normalisation,
normes,
norming,
objectif,
octobre,
oeuvre,
oeuvre,
oeuvre originale,
open leadership,
organisation,
outil,
Outil COEUR,
Outil CQQPPCOQP,
outil de développement personnel,
outils,
output,
paraître,
parlanjhe,
partage,
partenaire,
passé,
passion,
Patrimoine,
pensee,
pensée créatrice,
perfection,
performance,
performing an Exploratory 360° assessment,
perseverance,
personas,
personnalité,
Personnalité,
Personnalité et savoir-faire,
personne ressource,
peur,
philosophie,
piliers de la maison lean,
plan,
Poetevin,
Poitevin,
polyvalence,
polyvalence,
portefeuille,
portfolio management,
potentiel,
practices,
Pragmatisme,
priere,
principes,
principes agile,
principes lean,
priorité,
processus,
productivité,
produit,
produit de haute qualité,
profit,
progrès,
Project,
project game,
project manager,
projet,
Projet,
projet dans les services,
qqoqccp,
qualification,
qualité,
qualité,
quality,
racine,
re-priorisation,
rebelle,
recette,
recevoir,
refactoring,
regular reflections,
regularite,
relativité,
Requirements,
reseau,
respect,
respect,
ressource,
Ressources humaines,
ressources humaines,
retrospective,
Retrospectives,
réunions,
reussir,
réussite,
reveler,
Reviews,
richesse,
Risk management,
Rock,
rôles,
rôles au travail,
Rôles dans un collectif de travail,
rôles dans une équipe projet,
roles en equipe,
rôles en équipe projet,
roles in team,
Rudolf STEINER,
rugby,
rugby,
rythme soutenable,
rythme soutenu,
sacrifice,
satisfaire,
savoir,
savoir,
savoir agir,
savoir etre,
savoir être,
savoir-faire,
savoir-faire,
savoirs,
scrum conference,
scrum review,
self-organization,
Self-Organizing,
sensation,
serious game,
servant leader,
simplicité,
Simplicité,
simplicity,
skill,
skills,
skills,
soft skills,
soft skills,
solidarité,
song,
sport,
sport,
stades de développement d'équipe,
strategie,
sustainable,
sustainable development,
système Toyota,
talent,
Talent,
team,
team,
teams,
techniques,
terroir,
terroir,
to be agile,
to do agile,
to gain agile,
toit de la maison lean,
Traditional,
Traditional project management,
transcende,
transformation,
transmission,
travail,
travail en mode agile,
tripartite de la vie,
tripartite sociale,
trouble bipolaire,
trouble de l'humeur,
turbulence,
tux,
univers,
users,
Utopie,
valeur,
Valeur,
valeurs,
valeurs,
valeurs agile,
validation,
valoriser,
value analysis,
value analysis,
Value based prioritization,
Value stream analysis,
vécu,
veille,
veille,
vélo,
ventre,
vérité,
version,
version intermédiaire,
version opérationnelle,
vie,
vie,
vision,
vision partagée,
vision partagée,
visualisation creatrice,
vivre,
Vivres,
volonté,
vraie richesse,
waste,
welcoming change,
What for,
yang,
yin by admin
avril 8, 2016
Formation » Communication et prise de parole en public » : Objectif stratégique : Etre capable de communiquer et prendre la parole en public : Communiquer quel que soit le contexte Préparer une intervention orale efficace Gérer son trac et son stress Connaître les principes de base de la communication Maîtriser les mécanismes de la communication […]
Filed under:
authenticité,
changement,
communication,
communication et leadership,
competences,
créativité,
dership,
dynamique d'équipe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
Ecellence,
équipe,
Excellence,
groupe,
leadership,
multi-compétences,
Personnalité,
PMP exam,
polyvalence,
Projet,
qualité,
Ressources humaines,
savoir,
savoir être,
savoir-faire,
Simplicité,
skill,
skills,
soft skills by admin
avril 7, 2016
Les compétences du Project Manager selon IPMA : L’oeil des compétences du Project Manager modélisé par l’association IPMA contient 46 compétences classées en 3 domaines : savoir-faire, savoir être et savoirs – Eléments de compétences techniques : savoir-faire – Eléments de compétences comportementales : savoir être – Eléments de compétences contextuelles : savoirs 1.Eléments de […]
Filed under:
changement,
chef de projet,
Coaching & Team-building,
competences,
compétences,
compétences projet,
cpmétences du Project Manager,
créativité,
dynamique d'équipe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
Ecellence,
équipe,
Excellence,
groupe,
leadership,
multi-compétences,
Personnalité,
planification,
PMP exam,
PMP exam,
polyvalence,
project manager,
Projet,
qualité,
Ressources humaines,
savoir être,
savoir-faire,
savoirs,
skill,
skills,
soft skills,
valeurs by admin
avril 7, 2016
Les compétences du Project Manager : soft skills ou savoir être Sommaire : 1ère partie : Référentiel du PMI / Project Management Institute (page 2) 2ème partie : Référentiel de l’association IPMA / International Project Management Association (page 12) 1ère partie : Référentiel du PMI (extrait) Soft skills (compétences personnelles) ou savoir être : Etre capable de communiquer (échanger […]
Filed under:
competences,
compétences,
dynamique collective,
dynamique d'équipe,
dynamique de groupe,
dynamique projet,
Ecellence,
équipe,
Excellence,
groupe,
innovation collective,
intelligence collective,
leadership,
Les compétences du Project Manager,
management de projet,
multi-compétences,
Personnalité,
PMP exam,
polyvalence,
projet,
Projet,
qualité,
Ressources humaines,
savoir etre,
savoir être,
skill,
skills,
skills,
soft skills,
soft skills by admin