septembre 29, 2017
Trouble bipolaire : don ou malédiction ? » Sois sage, ô ma Douleur, et tiens-toi plus tranquille. « (Recueillement par Charles BAUDELAIRE, in Les Fleurs du Mal), voir ici Une personne atteinte de trouble bipolaire est une personne en intense souffrance. En effet, c’est une affection sournoise qui peut entraîner de l’angoisse, de l’anhédonie, mais […]
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septembre 9, 2017
REUSSIR » Ils te disent : il faut réussir dans la vie Moi je te dis : il faut vivre, c’est la plus grande réussite du monde. « in » Les Vraies Richesses » by Jean GIONO …/… La question qui est posée à chaque Etre humain sur cette Terre : Vivre ou […]
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septembre 25, 2016
Hic et Nunc : ici et maintenant Burning Rope The warming sun, the cooling rain The snowflake drifting on the breath of the breeze The lightning bolt that clears the sky for you Yet only eagles seem to pass on through The words of love, the cries of hate And the man in the moon […]
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avril 8, 2016
Formation » Communication et prise de parole en public » : Objectif stratégique : Etre capable de communiquer et prendre la parole en public : Communiquer quel que soit le contexte Préparer une intervention orale efficace Gérer son trac et son stress Connaître les principes de base de la communication Maîtriser les mécanismes de la communication […]
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avril 7, 2016
Les compétences du Project Manager selon IPMA : L’oeil des compétences du Project Manager modélisé par l’association IPMA contient 46 compétences classées en 3 domaines : savoir-faire, savoir être et savoirs – Eléments de compétences techniques : savoir-faire – Eléments de compétences comportementales : savoir être – Eléments de compétences contextuelles : savoirs 1.Eléments de […]
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février 26, 2016
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
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février 13, 2016
Lean Boston et Lean thinking Toyota Il ne faut pas confondre Lean et Lean, c’est-à-dire confondre l’école Lean thinking du Toyota Systems et l’approche Lean du Boston Consulting Group, ce sont 2 mondes radicalement différents : l’approche Lean thinking met la personne humaine au coeur des préoccupations et est une approche bottom-up, de la base […]
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février 7, 2016
La création de produits dans une démarche d’excellence Agile Cycle Agile Lean Startup Une approche Agile Lean Startup en 5 étapes : Définir les hypothèses Sortir de son bureau Faire des expérimentations Les valider par la mesure Apprendre rapidement Principes du « Design Thinking » Définir le besoin Avoir une vision holistique Prototyper Créer ensemble Valider en […]
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janvier 30, 2016
Heith : la force de la motivation Rien n’est impossible, tout est une question de motivation… à condition, bien entendu, que celle-ci jaillisse de l’âme de lumière, de notre cœur profond, de notre Moi profond dans toutes ses composantes en parfaite harmonie : spirituelle, physique et émotionnelle. voir ici
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janvier 30, 2016
Let it be ou comment savoir s’autoriser à changer, voici la chanson des BEATLES créée en 1970 : « There will be an answer Let it be » à découvrir ici ou encore ici http://www.paroles-musique.com/traduction-The_Beatles-Let_It_Be-lyrics,t118808
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janvier 30, 2016
Les couleurs du temps Une rêverie sur la changement par Guy BEART, en 1974 : « La mer est en bleu entre deux rochers bruns. Je l’aurais aimée en orange Ou même en arc-en-ciel comme les embruns Etrange {Refrain:} Je voudrais changer les couleurs du temps Changer les couleurs du monde Le soleil levant la rose […]
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janvier 17, 2016
A l’Ecole de la V.I.E. : C’est au fond de la piscine que la personne en risque de noyade trouve l’Energie de se catapulter vers la surface pour assurer sa survie. C’est un premier pas vers le changement.
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juillet 4, 2015
…/… Mr TUCKMAN a identifié plusieurs stades de développement pour un collectif au travail : …/…
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juillet 4, 2015
…/… Les rôles en équipe Projet par Meredith BELBIN: Roles in team : description ROLES IN TEAMS by Mr Meredith BELBIN Organiser The primary characteristic of an Organiser is that they carry the respect of the others. The Organiser’s role is to direct the group, but this tends not to be done in an overbearing […]
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juin 27, 2015
En paraphrasant Monsieur Francis BLANCHE et en changeant légèrement ses propos, permettons-nous ceci: – pourquoi ne pas commencer par changer le Pensement avant de penser le changement ? NB : j’ai osé un petit néologisme et un jeu de mot, mais c’était la seule façon que j’ai trouvé d’exprimer ma pensée. …/… …/… Mieux vaut […]
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