Comment réaliser son herbier

octobre 29, 2016

Comment réaliser son herbier : Article à consulter ici ou Réaliser un herbier  

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Dynamique d’eXcellence : la démarche (1)

octobre 1, 2016

Démarche et dynamique d’eXcellence Ici, vous trouverez plusieurs posts consacrés à la mise en place d’une démarche d’eXcellence. Il suffit de cliquer sur le titre du post et la page concernée s’ouvrira. Les posts : La création de produits dans une démarche d’eXcellence Agile (1) EXcellence et esprit collectif Démarche d’eXcellence L’eXcellence Talent, travail et […]

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La conduite du changement

août 31, 2016

La conduite du changement Dans les discours des entreprises, le mot changement est devenu un leitmotiv permanent. Les dirigeants le mentionnent comme étant une des solutions à l’évolution des marchés, de la technologie, des lois ou bien comme étant la dynamique nécessaire à toute entreprise. Changer ou disparaître devient l’antienne des discours managériaux. Mais qu’entendons-nous […]

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Protégé : Important vs Essentiel (1)

février 26, 2016

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Séquence de management d’un projet

février 11, 2016

Titre: Séquence de management d’un projetLieu: ParisDate début: 2016-03-11Date fin: 2016-03-18

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Agile and the Knowledge and Skills : Level 1

novembre 26, 2015

Agile and the Knowledge and Skills : Level 1 The Knowledge and Skills at the Level 1 are : – Active listening – Agile Manifesto values and principles – Assessing and incorporating community and stakeholder values – Brainstorming techniques – Building empowered teams – Coaching and mentoring within teams – Communications management – Feedback techniques […]

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Agile and the value based prioritization

novembre 26, 2015

Agile and the value based prioritization Value based prioritization is based on : – Compliance – Customer valued prioritization – ROI – IRR – PV – NPV – IRR and NPV – Minimum marketable feature (MMF) – Relative prioritization/ranking – Value Compliance Compliance is the act of being in alignment with guidelines, regulations and/or legislation. […]

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Test certification Scrum n°12 (23) : 15 questions and answers

octobre 27, 2015

Test scrum (15 questions) 1) Is not a Product Owner responsibility: A- Running the daily scrum meeting B- Gathering requirements for Product Backlog items C- Working with stakeholders to determine and detail product features D- Inspecting work at Sprint Review Answer : A Explanation: All the other tasks are product owner responsibility except holding the daily […]

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Test certification Scrum n°1 (2) : 24 questions and answers

octobre 23, 2015

Scrum test (24 questions) 1- If you are truly doing scrum, you should release to production at the end of each sprint. A-True B-False Answer : B   2- What is the most effective way to order the product backlog ? A-it is up to the Product Owner to decide. B-Risk C-Complexity D-Size Answer : A   3- […]

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Protégé : Scrum or not scrum ? (1)

juillet 13, 2015

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Scrum : conférence de présentation du framework Agile Scrum

juillet 13, 2015

Une intervention pour présenter le framework SCRUM dans une conférence/débat. http://www.google.fr/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fmedia.licdn.com%2Fmpr%2Fmpr%2Fshrink_200_200%2Fp%2F3%2F000%2F05d%2F136%2F1be2176.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Ffr.linkedin.com%2Fpub%2Ffrancois-bureau-pmp-coach-team%2F1a%2F71a%2F31a&h=200&w=200&tbnid=9S4zPrUz7RufOM%3A&zoom=1&docid=byEZsHoPlm2b8M&ei=N7d0VfeYA8P2UKqDg7gB&tbm=isch&client=firefox-a&iact=rc&uact=3&dur=3540&page=1&start=0&ndsp=25&ved=0CEoQrQMwDg  

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Business Value Analysis Management (01)

juillet 13, 2015

Value Stream Mapping Analysis Un exemple d’analyse de la valeur pratico-pratique dans le sketch  » Les Oranges  » de Mr Fernand RAYNAUD : voir le texte ici et la vidéo

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Le framework SCRUM : fondamentaux, valeurs partagées et généralités (1)

juillet 12, 2015

…/… Scrum ou plus exactement le framework Scrum fait partie de ce que l’on a coutume d’appeler les méthodes Agile. Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de […]

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Lean Thinking and Lean Management

juillet 5, 2015

« Do more with less » is « lean Thinking ». C’est la façon de penser baptisée « Lean Thinking », faire plus avec moins. Cela signifie, créer davantage de valeur, de valeur Métier en utilisant au mieux les ressources, en les optimisant. Il faut pour cela faire la chasse aux gaspillages. Pour y arriver, il faut privilégier: – la satisfaction […]

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Dyslexie (1)

juillet 4, 2015

…/… Dyslexie et orthographe : la force du cerveau (voir ci-dessous, surprenant, n’est-il pas ?

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