Protégé : Lettre ouverte à un Ami

septembre 24, 2017

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REUSSIR : les vraies richesses (1)

septembre 9, 2017

 REUSSIR    » Ils te disent : il faut réussir dans la vie Moi je te dis : il faut vivre, c’est la plus grande réussite du monde. «    in  » Les Vraies Richesses » by Jean GIONO   …/… La question qui est posée à chaque Etre humain sur cette Terre : Vivre ou […]

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Livres à vendre (1)

octobre 1, 2016

Livres à vendre (1) : Ces livres sont au format  » papier « , livre broché, état neuf ou pratiquement neuf. Livres consacrés à la modélisation objet UML : UML 2 pour l’analyse d’un système d’information UML 2 : entrainez-vous à la modélisation (QCM, TP et corrigés) UML 2 : initiation, exemples et exercices corrigés UML […]

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Hic et Nunc

septembre 25, 2016

Hic et Nunc : ici et maintenant Burning Rope The warming sun, the cooling rain The snowflake drifting on the breath of the breeze The lightning bolt that clears the sky for you Yet only eagles seem to pass on through The words of love, the cries of hate And the man in the moon […]

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Les compétences du Project Manager (1)

avril 7, 2016

Les compétences du Project Manager : soft skills ou savoir être Sommaire : 1ère partie : Référentiel du PMI / Project Management Institute (page 2) 2ème partie : Référentiel de l’association IPMA / International Project Management Association (page 12) 1ère partie : Référentiel du PMI (extrait) Soft skills (compétences personnelles) ou savoir être : Etre capable de communiquer (échanger […]

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Protégé : Séquence de management de projet (1)

février 26, 2016

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Lean Boston et Lean thinking Toyota

février 13, 2016

Lean Boston et Lean thinking Toyota Il ne faut pas confondre Lean et Lean, c’est-à-dire confondre l’école Lean thinking du Toyota Systems et l’approche Lean du Boston Consulting Group, ce sont 2 mondes radicalement différents : l’approche Lean thinking met la personne humaine au coeur des préoccupations et est une approche bottom-up, de la base […]

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La création de produits dans une démarche d’excellence Agile (1)

février 7, 2016

La création de produits dans une démarche d’excellence Agile  Cycle Agile Lean Startup Une approche Agile Lean Startup en 5 étapes : Définir les hypothèses Sortir de son bureau Faire des expérimentations Les valider par la mesure Apprendre rapidement Principes du « Design Thinking » Définir le besoin Avoir une vision holistique Prototyper Créer ensemble Valider en […]

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8, Heith : la force de la motivation

janvier 30, 2016

Heith : la force de la motivation Rien n’est impossible, tout est une question de motivation… à condition, bien entendu, que celle-ci jaillisse de l’âme de lumière, de notre cœur profond, de notre Moi profond dans toutes ses composantes en parfaite harmonie : spirituelle, physique et émotionnelle. voir ici  

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Let it be

janvier 30, 2016

Let it be ou comment savoir s’autoriser à changer, voici la chanson des BEATLES créée en 1970  : « There will be an answer Let it be » à découvrir ici ou encore ici http://www.paroles-musique.com/traduction-The_Beatles-Let_It_Be-lyrics,t118808    

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A l’Ecole de la V.I.E.

janvier 17, 2016

A l’Ecole de la V.I.E. : C’est au fond de la piscine que la personne en risque de noyade trouve l’Energie de se catapulter vers la surface pour assurer sa survie. C’est un premier pas vers le changement.

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Le framework SCRUM : fondamentaux, valeurs partagées et généralités (1)

juillet 12, 2015

…/… Scrum ou plus exactement le framework Scrum fait partie de ce que l’on a coutume d’appeler les méthodes Agile. Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de […]

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Avantages du travail en mode Agile (1)

juillet 10, 2015

…/… Quels sont les avantages pour l’Entreprise Cliente de travailler en mode Agile ? Les parties prenantes du projet voient concrètement l’évolution du projet car à la fin de chaque itération, les utilisateurs peuvent visualiser le résultat de l’itération (l’incrément), c’est-à-dire en quelque sorte, un « bout » de projet qui fonctionne, ce qui brise […]

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Stades de développement d’un collectif de travail : modèle de TUCKMAN (1)

juillet 4, 2015

…/… Mr TUCKMAN a identifié plusieurs stades de développement pour un collectif au travail : …/…  

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Protégé : BELBIN’s Teamwork Questionnaire (1)

juillet 4, 2015

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