Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (7)

mai 25, 2015

Manifeste Agile (suite)

Principe 5 : Motivated individuals

Build your team around motivated individuals and trust them to do the work.

– Construire des projets autour d’individus motivés. Leur donner l’environnement et le support dont ils ont besoin et leur faire confiance pour remplir leur mission :

• Le facteur clé du succès d’un projet est l’équipe

• Tout obstacle à son bon fonctionnement devra être levé

• Un changement, s’il s’avère nécessaire, sera apporté aux processus, aux outils, à l’environnement, à la composition de l’équipe

Principe 6 : Face-to-face contacts

Face-to-Face communication is the most effective method for exchanging ideas.

– La méthode la plus efficace de communiquer des informations à une équipe et au sein de celle-ci reste la conversation en face à face :

• Par défaut, on privilégie l’oral à l’écrit, pour lever toute ambiguïté et favoriser la rapidité de la compréhension

• Tout ne peut être formalisé par écrit, notamment la “connaissance tacite”, c’est à dire, “l’information informelle”, la culture du projet, détenues par chacun au sein d’une équipe

 

Vous pouvez aussi consulter :

Manifeste Agile : 12 principes

 

Manifeste Agile : 6 concepts

 

Manifeste Agile: 4 valeurs fondamentales

 

Pourquoi ?

 

Origine des méthodes Agile

 

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