Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (7)
Manifeste Agile (suite)
Principe 5 : Motivated individuals
Build your team around motivated individuals and trust them to do the work.
– Construire des projets autour d’individus motivés. Leur donner l’environnement et le support dont ils ont besoin et leur faire confiance pour remplir leur mission :
• Le facteur clé du succès d’un projet est l’équipe
• Tout obstacle à son bon fonctionnement devra être levé
• Un changement, s’il s’avère nécessaire, sera apporté aux processus, aux outils, à l’environnement, à la composition de l’équipe
Principe 6 : Face-to-face contacts
Face-to-Face communication is the most effective method for exchanging ideas.
– La méthode la plus efficace de communiquer des informations à une équipe et au sein de celle-ci reste la conversation en face à face :
• Par défaut, on privilégie l’oral à l’écrit, pour lever toute ambiguïté et favoriser la rapidité de la compréhension
• Tout ne peut être formalisé par écrit, notamment la “connaissance tacite”, c’est à dire, “l’information informelle”, la culture du projet, détenues par chacun au sein d’une équipe
Vous pouvez aussi consulter :
Manifeste Agile : 12 principes
Manifeste Agile: 4 valeurs fondamentales
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