Manifeste Agile (suite)

Principe 7 : Working software

True customer value is realized by delivering results, which is represented in terms of working software.

– Le fonctionnement de l’application est le premier indicateur d’avancement du projet :

• Il n’existe pas d’autre indicateur plus pertinent que le pourcentage ou le nombre d’exigences satisfaites

• On ne mesure pas un projet à la quantité de documents produits ou au nombre de lignes de code, non significatifs pour le client

Principe 8 : Constant pace

Sustain a constant development pace to minimize project team burnout and maximize optimal performance indefinitely.

– Rythme soutenable :

Les méthodes Agile recommandent que le projet avance à un rythme soutenable :

• La qualité du travail fourni dépend du rytme du travail qui doit être adapté en fonction des spécificités du projet

• Le rythme doit être soutenu et soutenable sur la durée du projet

Sponsors, développeurs et utilisateurs devraient pouvoir maintenir un rythme constant indéfiniment :

• Ce rythme de travail est à déterminer par l’ensemble des membres de l’équipe et par le client, en fonction de la productivité de l’équipe et des priorités du client

• Travailler en heures supplémentaires pour corriger des bogues ou des régressions n’apporte aucune valeur ajoutée

 

Vous pouvez aussi consulter :

Manifeste Agile : 12 principes

 

Manifeste Agile : 6 concepts

 

Manifeste Agile: 4 valeurs fondamentales

 

Pourquoi ?

 

Origine des méthodes Agile

 

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