… à l'Ecole de la V.I.E …

Adaptabilité (ou comment savoir s’adapter)

• Questions
  • Comment s’adapter à un environnement en pleine mutation ?
  • Comment s’adapter à un changement ?
  • Comment faire face à la superposition croissante des attentes, en tant que manager, dirigeant ou collaborateur ?
  • Comment aborder la transition avec nos clients en tant que coach, accompagnateur ou consultant ?
  • Comment évaluer, de façon globale, notre capacité à nous adapter ?
  • Comment évaluer les compétences adaptatives de notre équipe (ou de nos équipes) face aux contraintes de notre environnement ?
  • Comment accompagner ce changement ?

Vision de l’adaptabilité

• Nous devons construire notre vision de notre adaptabilité pour trouver nos réponses aux problématiques essentielles suivantes :
  • Comment trouver la bonne posture à face aux changements ?
  • Comment mesurer et développer nos compétences adaptatives ?
  • Comment mesurer l’adaptabilité de notre équipe (ou de nos équipes) ?

Adaptabilité et compétences

• Inné ou acquis
  • L’adaptabilité n’est pas un talent inné, c’est une compétence qui se développe, et qui, surtout, doit être développée !
  • L’adaptabilité n’est pas de la résignation (stagnation, immobilité, quelquefois déni même), c’est savoir apporter une solution qui répond de façon durable à une situation donnée !

Le profil R.E.A.L.

• Le profil R.E.A.L.
  • R : se Responsabiliser
  • E : Explorer
  • A : s’Aligner
  • L : savoir Lâcher prise
• Le profil R.E.A.L. permet de découvrir l’évaluation de notre adaptabilité
  • Personnelle
  • Collective (en équipe)
• Ce profil sera développé dans un autre article

Versions

• Créé le 19/01/2023
• Mis à jour et publié le 21/01/2023

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Coaching & Team-building by admin