mai 25, 2015
Manifeste Agile 12 principes 1) Customer satisfaction Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software. · Notre première priorité est de satisfaire le client en livrant tôt et régulièrement des logiciels utiles. 2) Welcoming change Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for […]
Filed under:
1é principes agile,
accueil du changement,
Agile,
agile,
attention continue,
auto-organisation,
change,
changement,
client,
collectif,
colocated teams,
communication face à face,
constant pace,
continuous attention,
customer satisfaction,
énergie,
équipes co-localisées,
face-to-face contacts,
frequent delivery,
individus motivés,
Lean Thinking,
livraison fréquente,
logiciel fonctionnel,
manifeste agile,
motivated individuals,
motivation,
PMI-ACP,
PMI-ACP exam,
principes,
retrospective,
rythme soutenu,
satisfaction du client,
self-organization,
simplicité,
simplicity,
Uncategorized,
Uncategorized,
valeurs,
welcoming change,
working software by admin
mai 25, 2015
Manifeste Agile – 4 valeurs fondamentales · Préférer l’interaction avec les personnes aux processus et aux outils. (Individuals and interaction over processes and tools) · Préférer un produit opérationnel à une documentation pléthorique. (Working software over comprehensive documentation) · Préférer la collaboration avec le client à la négociation d’un contrat. (Customer collaboration over contract negotiation) […]
Filed under:
Agile,
agile,
changement,
client,
collaboration,
contrat,
manifeste agile,
négociation,
outils,
PMI-ACP,
PMI-ACP exam,
processus,
produit,
valeurs by admin
mai 25, 2015
Pourquoi des méthodes Agile ? Oui pourquoi imaginer des méthodes Agile ? Pour : – Réduire le temps de mise sur le marché (Time to market) – Améliorer la qualité – Réduire les activités sans réelle valeur ajoutée – Travailler sur des éléments de plus grande valeur – Avoir une meilleure prévisibilité – Avoir du […]