Scaling Agile ou l’agilité à l’échelle

avril 17, 2019

L’agilité à l’échelle, ou «Agile@Scale» ou parfois « Scaling Agile », consiste à mettre en place un cadre pour faire travailler plusieurs équipes ensemble, ces équipes travaillant bien sûr elles-mêmes en mode Agile.

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Coaching : apports du Coach

mai 12, 2018

Coaching : apports du Coach Apports du coach Le coach doit savoir donner des « poissons » à son client, quand il en a besoin, sous forme d’apports : Le diagnostic : aider le client à définir la réalité, identification de ses problèmes et de ses besoins, plan d’intervention La théorie : donner des informations qui manquent au client […]

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Coaching et modèle ORF

mai 4, 2018

Coaching et modèle ORF Modèle ORF ORF = O + R + F (le tout se faisant en mode itératif et incrémental, like Agile). O comme Opérations R comme Régulation F comme Formation En détail : Opérations : travail sur les processus opérationnels Régulation : temps d’intégration, partage de représentations, élaboration de la vision, résolution […]

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Coaching et Chaos Management

mai 4, 2018

Coaching et Chaos Management Management du chaos L’aspect le plus immédiat de la réalité est désormais l’incertitude: rien ne se passe comme prévu, ce qui génère peur et culpabilité. Manager dans le chaos implique de sortir de la dichotomie « échec-réussite » pour passer au couple « essai-ajustement ». Ce n’est que du bon sens en action, du pragmatisme, […]

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