Que devient le Program Manager dans l’agilité à l’échelle (Scaling Agile) ?

avril 25, 2019

Dans l’approche Agilité à l’échelle (Scaling Agile), ce rôle de Program manager n’existe pas. Le Program Manager est remplacé par le rôle de Product Management.

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Que devient le Project Manager dans l’agilité à l’échelle (Scaling Agile) ?

avril 23, 2019

Que devient le Project Manager dans l’agilité à l’échelle (Scaling Agile) ? Dans les projets menés traditionnellement en cascade ou en cycle en V, le rôle du Project Manager était bien défini. Que devient celui-ci dans les projets menés en mode Agile ? Rôle du Project manager (PM) dans l’approche classique Le « Traditional PM » participe […]

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Scaling Agile ou l’agilité à l’échelle

avril 17, 2019

L’agilité à l’échelle, ou «Agile@Scale» ou parfois « Scaling Agile », consiste à mettre en place un cadre pour faire travailler plusieurs équipes ensemble, ces équipes travaillant bien sûr elles-mêmes en mode Agile.

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Protégé : SAFe Tool (1)

février 14, 2019

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SAFe : a Lean-Agile Mindset

mai 12, 2018

SAFe : a Lean-Agile Mindset SAFe ? Cé Quoi ? (CQ ?) SAFe ? Cé pour Qui ? x SAFe ? Cé pour Quoi ? (CpQ ?) SAFe ? A Quoi ça Sert ? (AQçS ?) x SAFe ? Comment ça Marche ? (CçM ?) x SAFe ? Cé Pourquoi ? (CP ?) x …/… […]

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Le Tout est plus que la somme des Parties

mai 12, 2018

Le Tout est plus que la somme des Parties Le Tout est plus que la somme des Parties (ARISTOTE) voir Holisme xyz (à compléter) …/… Descriptif de l’équipier idéal dans une Equipe auto-organisée (empowered and self organized) : Homme de terrain Pragmatique Client au centre de toutes les préoccupations Innovation et Intelligence collective Savoir s’adapter […]

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Coaching : apports du Coach

mai 12, 2018

Coaching : apports du Coach Apports du coach Le coach doit savoir donner des « poissons » à son client, quand il en a besoin, sous forme d’apports : Le diagnostic : aider le client à définir la réalité, identification de ses problèmes et de ses besoins, plan d’intervention La théorie : donner des informations qui manquent au client […]

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Protégé : Agile Coach

mai 5, 2018

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Coaching : les compétences du Coach

mai 4, 2018

Coaching : les compétences du Coach Les compétences du Coach sont : Capacité d’écoute Aptitude à bien gérer un entretien Capacité à gérer ses émotions et à bien vivre son changement La première qualité du Coach, c’est l’Etre. Il est donc important que le Coach ait intégré : une formation solide des compétences qui comportent à […]

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Coaching et modèle ORF

mai 4, 2018

Coaching et modèle ORF Modèle ORF ORF = O + R + F (le tout se faisant en mode itératif et incrémental, like Agile). O comme Opérations R comme Régulation F comme Formation En détail : Opérations : travail sur les processus opérationnels Régulation : temps d’intégration, partage de représentations, élaboration de la vision, résolution […]

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Coaching et Chaos Management

mai 4, 2018

Coaching et Chaos Management Management du chaos L’aspect le plus immédiat de la réalité est désormais l’incertitude: rien ne se passe comme prévu, ce qui génère peur et culpabilité. Manager dans le chaos implique de sortir de la dichotomie « échec-réussite » pour passer au couple « essai-ajustement ». Ce n’est que du bon sens en action, du pragmatisme, […]

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Coaching et Process com : portrait d’un coaché

mai 3, 2018

Coaching et Process com : portrait d’un coaché … Portrait d’un coaché : base : Rebelle phase actuelle : Promoteur 3 : Empathique 4 : Rêveur 5 : Persévérant 6 : Travaillomane …/… Rebelle : Suis-je acceptable ? Promoteur : Suis-je vivant ? Empathique : Suis-je aimable ? Rêveur : Suis-je voulu ? Persévérant : […]

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Vie, collectif, groupe, équipe et âme

mai 3, 2018

Vie, collectif, groupe, équipe et âme Fédérer Fédérer. Fédérer l’ensemble du groupe sur un projet commun. Faire que ce groupe soit le jour J plus fort que l’adversité, qu’il sache donner le meilleur de lui-même sans douter en lui-même, sans perdre confiance. Savoir forger une âme de groupe. Un exemple, le groupe de Mr Aymé […]

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SAFe : Agile Scaled Framework (1)

avril 28, 2018

SAFe : Agile Scaled Framework (1) SAFe is the latest Agile scaling approach. See the Big Picture here. In the last version (v.4.5 ), the framework is based on Lean-Agile thinking, Value Driven methods, Kanban flow, Scrum framework, DevOps and a Continuous Delivery Pipeline of Value. It’s easy for knowlege sharing, continuous improvement, kaizen approach, […]

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Value Driven Creation

avril 28, 2018

Value Driven Creation Value. Value : it’s all creating Value. All the Stakeholders must be driven by creating value. It’s the unique way to federate people in a project. So we have motivated individuals and a whole motivated Team. …/…

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