novembre 17, 2015
Les méthodes Agile utilisent beaucoup la notion de juste à temps (Just In Time), être juste à temps, c’est faire juste ce qu’il faut quand il faut pour éviter le stock synonyme de gaspillage (Muda). Il faut donc désapprendre à faire bien pour faire juste à temps, c’est à dire : ● Oublier la perfection […]
novembre 17, 2015
Dans le monde Agile, on parle souvent de Kanban, qu’est-ce donc ? Origine du Kanban : Le Kanban est un outil du lean management qui, selon Taichi Ohno est un des moyens permettant d’atteindre le JIT (Just In Time). Il permet à un ensemble de processus de fonctionner en flux tiré en mettant en place […]
novembre 16, 2015
Les Cérémonies dans le framework Scrum – Planification du Sprint (Sprint Planning) Chaque Sprint démarre avec une réunion timeboxée qui s’appelle la Planification du Sprint (Sprint Planning). Au cours de cette réunion, l’Equipe Scrum collabore pour sélectionner et comprendre le travail à réaliser dans le Sprint à venir. L’équipe entière participe à la réunion de […]
novembre 16, 2015
Les Artéfacts dans le framework Scrum Backlog de Produit Le Backlog de Produit (Product Backlog) est un artéfact essentiel de Scrum. Le Backlog Produit est une liste ordonnée d’idées /items pour le produit, maintenue dans l’ordre attendu de réalisation. C’est l’unique source dont découlent toutes les exigences. Cela signifie que tout le travail que l’Equipe […]
novembre 16, 2015
Les rôles Scrum : Product Owner Le Product Owner est la seule personne responsable pour que l’on puisse extraire un maximum de valeur du produit avant une échéance donnée. Ceci est réalisé en suivant le travail de l’équipe, en sélectionnant et en précisant des éléments du Backlog Produit. Le Product Owner maintient le Backlog Produit […]
novembre 16, 2015
Le cadre de travail Scrum / Le « Framework » Scrum Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. Scrum est un processus d’équipe. L’équipe Scrum comprend trois rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et les membres de […]
novembre 16, 2015
Les valeurs de Scrum L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de Scrum nécessite un ensemble de valeurs acceptées par tous et qui vont servir de fondamentaux pour l’équipe, que ce soit dans ses principes ou dans sa manière de travailler. A travers l’esprit d’équipe et l’amélioration continue, Scrum fait non seulement émerger ces […]
novembre 16, 2015
Les principes de Scrum Scrum est le cadre de travail (framework) Agile le plus connu. Scrum est à l’origine d’une grande partie de la réflexion inhérente aux valeurs et principes du Manifeste Agile, qui représente une base commune pour toutes les approches Agile. Pour plus d’informations, référez-vous au « Manifeste pour le développement Agile de logiciels ». […]