novembre 18, 2015
Agile, Lean et Kaizen Le « Kaizen » est un terme japonais issu du Système Toyota, c’est à la fois une mentalité et une pratique. En tant que mentalité, cela suggère « Mon travail est de faire mon travail, et d’améliorer mon travail » et « de continuellement me soucier de l’améliorer ». Plus concrètement, […]
novembre 18, 2015
Les fondations de la maison Lean : Commençons tout d’abord par les fondations : des managers-formateurs formés à la pensée Lean Le management applique la pensée Lean, éduque et base toutes ses décisions sur cette philosophie pérenne. Des interviews chez Toyota au Japon, pour mieux comprendre leur mode de management et leur système d’apprentissage nous […]
novembre 17, 2015
Le Lean (ou Pensée Lean) est le nom anglais, popularisé par des chercheurs du MIT, pour décrire le système aujourd’hui connu comme la Méthode Toyota au sein de l’entreprise qui l’a créée, aussi appellé TPS (Toyota Production System). L’essence du TPS est l’engagement du management d’une entreprise à constamment investir dans ses individus et promouvoir […]
novembre 17, 2015
Les méthodes Agile utilisent beaucoup la notion de juste à temps (Just In Time), être juste à temps, c’est faire juste ce qu’il faut quand il faut pour éviter le stock synonyme de gaspillage (Muda). Il faut donc désapprendre à faire bien pour faire juste à temps, c’est à dire : ● Oublier la perfection […]
novembre 17, 2015
Dans le monde Agile, on parle souvent de Kanban, qu’est-ce donc ? Origine du Kanban : Le Kanban est un outil du lean management qui, selon Taichi Ohno est un des moyens permettant d’atteindre le JIT (Just In Time). Il permet à un ensemble de processus de fonctionner en flux tiré en mettant en place […]
novembre 16, 2015
Les Cérémonies dans le framework Scrum – Planification du Sprint (Sprint Planning) Chaque Sprint démarre avec une réunion timeboxée qui s’appelle la Planification du Sprint (Sprint Planning). Au cours de cette réunion, l’Equipe Scrum collabore pour sélectionner et comprendre le travail à réaliser dans le Sprint à venir. L’équipe entière participe à la réunion de […]
novembre 16, 2015
Les Artéfacts dans le framework Scrum Backlog de Produit Le Backlog de Produit (Product Backlog) est un artéfact essentiel de Scrum. Le Backlog Produit est une liste ordonnée d’idées /items pour le produit, maintenue dans l’ordre attendu de réalisation. C’est l’unique source dont découlent toutes les exigences. Cela signifie que tout le travail que l’Equipe […]
novembre 16, 2015
Les rôles Scrum : Product Owner Le Product Owner est la seule personne responsable pour que l’on puisse extraire un maximum de valeur du produit avant une échéance donnée. Ceci est réalisé en suivant le travail de l’équipe, en sélectionnant et en précisant des éléments du Backlog Produit. Le Product Owner maintient le Backlog Produit […]
novembre 16, 2015
Le cadre de travail Scrum / Le « Framework » Scrum Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. Scrum est un processus d’équipe. L’équipe Scrum comprend trois rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et les membres de […]
novembre 16, 2015
Les valeurs de Scrum L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de Scrum nécessite un ensemble de valeurs acceptées par tous et qui vont servir de fondamentaux pour l’équipe, que ce soit dans ses principes ou dans sa manière de travailler. A travers l’esprit d’équipe et l’amélioration continue, Scrum fait non seulement émerger ces […]
novembre 16, 2015
Les principes de Scrum Scrum est le cadre de travail (framework) Agile le plus connu. Scrum est à l’origine d’une grande partie de la réflexion inhérente aux valeurs et principes du Manifeste Agile, qui représente une base commune pour toutes les approches Agile. Pour plus d’informations, référez-vous au « Manifeste pour le développement Agile de logiciels ». […]
octobre 29, 2015
Test certification Scrum (5 questions) Question 1 Line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Question 2 _____________ can change the priority of items in the _________ backlog at […]
octobre 29, 2015
Test certification Scrum (5 questions and answers) Question 1 Line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following a plan ». Please select which option best completes the statement. A. Communicating frequently B. Completing requirements C. Asking the customer D. Responding to change Answer: D Summary A line in the Agile Manifesto reads, « ____________ over following […]
octobre 28, 2015
Test certification scrum (16 questions) 1) What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers 2) What does NOT belong to […]
octobre 28, 2015
Test certification scrum (16 questions and answers) 1) What kind of software development projects can be executed by Scrum Project Management Framework? Choice-1: Complete software packages Choice-2: Customer projects Choice-3: Sub-systems, components or parts of bigger systems Choice-4: All kinds of software development projects Choice-5: None of the given answers Answer : 4 All kinds of […]