SAFe : a Lean-Agile Mindset SAFe ? Cé Quoi ? (CQ ?) SAFe ? Cé pour Qui ? x SAFe ? Cé pour Quoi ? (CpQ ?) SAFe ? A Quoi ça Sert ? (AQçS ?) x SAFe ? Comment ça Marche ? (CçM ?) x SAFe ? Cé Pourquoi ? (CP ?) x …/… […]
Le Tout est plus que la somme des Parties Le Tout est plus que la somme des Parties (ARISTOTE) voir Holisme xyz (à compléter) …/… Descriptif de l’équipier idéal dans une Equipe auto-organisée (empowered and self organized) : Homme de terrain Pragmatique Client au centre de toutes les préoccupations Innovation et Intelligence collective Savoir s’adapter […]
Coaching : apports du Coach Apports du coach Le coach doit savoir donner des « poissons » à son client, quand il en a besoin, sous forme d’apports : Le diagnostic : aider le client à définir la réalité, identification de ses problèmes et de ses besoins, plan d’intervention La théorie : donner des informations qui manquent au client […]
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
Vision partagée Vision partagée ? Qu’est-ce que la vision partagée ? Et tout d’abord, qu’est-ce que la vision ? …/…
If – You’ll be a Man, my son! If you can keep your head when all about you Are losing theirs and blaming it on you, If you can trust yourself when all men doubt you. But make allowance for their doubting too; If you can wait and not be tired by waiting. Or being […]
Hymne à la Vie La vie est la vie ! « La vie est la vie » La vie est une chance, saisis la. La vie est beauté, admire la. La vie est béatitude, savoure la. La vie est un rêve, fais en une réalité. La vie est un défi, fais lui face. La vie […]
Coaching : les compétences du Coach Les compétences du Coach sont : Capacité d’écoute Aptitude à bien gérer un entretien Capacité à gérer ses émotions et à bien vivre son changement La première qualité du Coach, c’est l’Etre. Il est donc important que le Coach ait intégré : une formation solide des compétences qui comportent à […]
Coaching, Coach et Coaché Coach Qu’est-ce qu’un coach ? Le coach est : Un interlocuteur du projet du responsable, car « qui gravit la montagne ne voit pas la montagne » Un cartographe qui donne des repères et aide les personnes à se positionner Un accompagnateur du changement qui permet aux responsables, aux équipes et aux organisations […]
Coaching et modeling Modeling Par son attitude (par exemple, un comportement intériorisé et silencieux) et/ou par une démonstration (par exemple, un comportement extériorisé), le Coach peut offrir à son champion un modèle que celui-ci va intérioriser, que ce soit consciemment ou non. Il lui donne ainsi une référence très précieuse sur laquelle il pourra prendre […]
Coaching et modèle ORF Modèle ORF ORF = O + R + F (le tout se faisant en mode itératif et incrémental, like Agile). O comme Opérations R comme Régulation F comme Formation En détail : Opérations : travail sur les processus opérationnels Régulation : temps d’intégration, partage de représentations, élaboration de la vision, résolution […]
Coaching et Chaos Management Management du chaos L’aspect le plus immédiat de la réalité est désormais l’incertitude: rien ne se passe comme prévu, ce qui génère peur et culpabilité. Manager dans le chaos implique de sortir de la dichotomie « échec-réussite » pour passer au couple « essai-ajustement ». Ce n’est que du bon sens en action, du pragmatisme, […]
Coaching et Process com : portrait d’un coaché … Portrait d’un coaché : base : Rebelle phase actuelle : Promoteur 3 : Empathique 4 : Rêveur 5 : Persévérant 6 : Travaillomane …/… Rebelle : Suis-je acceptable ? Promoteur : Suis-je vivant ? Empathique : Suis-je aimable ? Rêveur : Suis-je voulu ? Persévérant : […]