Protégé : Quality, quality, what quality ? (1)

juin 17, 2015

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Protégé : Funny (01)

juin 16, 2015

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Protégé : TheGame : a Project Management serious game (21)

juin 16, 2015

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Protégé : TheGame : a Project Management serious game (11)

juin 16, 2015

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Protégé : TheGame : a Project Management serious game (01)

juin 16, 2015

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Protégé : Guide de survie du Project manager (01) : the Best Practices for Project Management

juin 15, 2015

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MagiC_in_WonderLand … (1)

juin 8, 2015

…/… Un jardin magique pour l’éveil des handicapés 14 Octobre 2008 …/… –  » magic in WonderLand  » Project A tribute to … …/…  » Un jardin qui, même au début octobre, embaume le chèvrefeuille, la lavande et la menthe et où rougissent encore quelques fraises. Un jardin où l’on peut s’allonger sur la pelouse, […]

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Legend (1) : Toulon – Bègles 1991

juin 7, 2015

  – homérique, n’est-il pas ?   …/…

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Mort tragique d’un warrior … (1)

juin 7, 2015

A tribute to Mr Jerry COLLINS: Hommage !   http://www.theguardian.com/sport/video/2015/jun/05/jerry-collins-all-blacks-tackle-video   ../…   https://www.google.fr/search?q=jerry+collins&ie=utf-8&oe=utf-8&aq=t&rls=org.mozilla:fr:official&client=firefox-a&channel=sb&gfe_rd=cr&ei=JqV0VYeDN5XBcI37gZAN     …/… http://sport24.lefigaro.fr/le-scan-sport/buzz/2015/06/07/27002-20150607ARTFIG00085-une-marche-a-narbonne-en-hommage-a-jerry-collins-et-sa-femme.php   …/… https://www.google.fr/search?q=jerry+collins&client=firefox-a&hs=wZ3&rls=org.mozilla:fr:official&channel=sb&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=J6V0VZdnhfrLA4zHgIAH&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1364&bih=617   http://www.dailymotion.com/video/x2oy6jv_kapa-o-pango-haka-all-black_sport?from_related=related.page.int.gravity-only.b6ef1b2967deff63e30e33102118a2aa143370587 …/…     …/… with explanations     – unforgetable ! https://www.youtube.com/watch?v=2hYlNO61ImA      

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Créativité, autonomie et personnalité (1)

juin 1, 2015

Comment re-découvrir la plaisir de la créativité ? – est-ce seulement une affaire de talent ? – ou est-ce dû au contrôle ou à l’absence de contrôle sur nos pensées, nos émotions, notre comportements pour mieux exploiter notre potentiel créatif ? – ou bien encore est-ce lié à un comportement a-normal ? Comment optimiser notre […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (9)

mai 25, 2015

Manifeste Agile (suite) Principe 9 : Continuous attention Continuous Attention to technical excellence and good design will allow the project team to respond more quickly and easily to change. – Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception améliore l’agilité : • Maintenir un code propre, évolutif et performant est un objectif […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (8)

mai 25, 2015

Manifeste Agile (suite) Principe 7 : Working software True customer value is realized by delivering results, which is represented in terms of working software. – Le fonctionnement de l’application est le premier indicateur d’avancement du projet : • Il n’existe pas d’autre indicateur plus pertinent que le pourcentage ou le nombre d’exigences satisfaites • On […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (6)

mai 25, 2015

Manifeste Agile (suite) Principe 3 : Frequent delivery Get working software delivered to the customer as soon as possible. – Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l’application, à une fréquence allant de 2 semaines à 2 mois : • 1 version intermédiaire du produit final, visible et testable satisfait davantage le client […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (5)

mai 25, 2015

Manifeste Agile Principe 1 : Customer satisfaction Satisfy the customer by delivering software that provides value to the customer early, and often. – Notre priorité est de satisfaire le client en lui livrant très tôt et régulièrement des versions opérationnelles de l’application, source de valeur : • Développement itératif, livraison intermédiaire • Validation par le […]

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Agile, Agile, vous avez dit Agile, comme c’est bizarre ! (4)

mai 25, 2015

Manifeste Agile 6 concepts Les 6 concepts du manifeste Agile, qui doivent être considérés de façon interdépendante: – Valeur – Incertitude – Client – Individus – Equipe – Contexte En conséquence : – Vous ne pouvez créer de la valeur si vous ne collaborez pas avec le client, qui précisément définit ce qu’est sa valeur […]

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