Quelle sont les différences entre un projet mené avec les méthodes classiques et un projet conduit avec les méthodes Agile ? Un petit coup d’oeil au tableau ci-contre répondra à vos interrogations. Projet_methode_Agile_vs_methode_traditionnelle_141029
Voici une démarche d’innovation « Agile » en 7 étapes: – Etre « Agile », c’est-à-dire adhérer aux principes du Manifeste Agile – Entreprendre, identifier son projet professionnel – Penser selon les principes du « Lean Thinking » – Innover, inventer au sein de l’Agile Factory – Choisir au sein de l’Agile Factory – Produire et livrer, c’est le rôle de […]
En réponse à un de nos fidèles lecteurs nous demandant de préciser ce que nous entendons par « employabilité », voici quelques définitions. Qu’est-ce que l’employabilité? Ce terme apparaît la première fois dans la loi du 13 février 2008 relative au service public de l’emploi. La nouvelle institution Pôle Emploi, issue de la fusion de l’ANPE et […]
Un de nos fidèles lecteurs nous demande de préciser ce que nous entendons par « compétence ». La « compétence » peut être définie par un groupe de capacités reliées entre elles, d’engagements, de connaissances, et d’habiletés qui rendent capable une personne d’agir efficacement dans une situation donnée. Etre compétent indique avoir suffisamment de connaissances et d’aptitudes pour être […]
Etre compétent, c’est savoir agir en milieu complexe et changeant. Les données d’entrées du processus « savoir agir » sont les Savoirs, un ensemble de connaissances provenant de notre éducation, de note culture, de la vie. Le processus est ensuite balayé par le Savoir-faire qui est le fruit de nos apprentissages, de notre vécu, de nos expériences. […]
Le schéma ci-dessous décrit les 15 axes du Savoir agir en entreprise, ce sont eux qui déterminent l’Employabilité d’une personne au sein d’une Entreprise. La partie haute du schéma concerne le Savoir-faire, alors que la partie basses s’intéresse au Savoir être. Savoir agir en milieu complexe et changeant est le véritable défi des entreprises au […]
VIVRE: – V comme Valoriser l’existant – I comme Identifier l’objectif à atteindre – V comme Valeur (analyse de la Valeur Métier) – R comme Recycler, Ré-utiliser – E comme Evaluer les avancées, les progrès
Ce qui est impressionnant chez les joueurs « All Blacks », c’est l’intensité et la vitesse de leur jeu, la capacité sur 3 passes à transpercer, à renverser le jeu, c’est magnifique à regarder. Quelle intelligence collective dans le jeu, quelle capacité à innover. Un gouffre les sépare des autres nations de rugby et ceci depuis plus […]
Celui qui renonce a devenir le meilleur dans son domaine cesse déjà d’être parmi les bons.
– dynamisme et motivation – régularité et persévérance Quel que soit votre métier, vous avez intérêt a vous montrer énergique, enthousiaste et communicatif. – confiance en soi et esprit d’initiative – flexibilité et adaptabilité – compétence, multi-compétence, voire polyvalence si possible – connaissance et formation Quelle que soit sa situation professionnelle, il faut rester a […]
Faisons confiance a notre intuition, elle permet : – d’entrer dans le champ des possibles – de trouver des solutions nouvelles – d’utiliser notre libre arbitre C’est ainsi que nous pourrons mettre en place des organisations innovantes et apprenantes : – source de créativité collective – source d’apprentissages collectifs – source de réalisation du potentiel […]