Rugby et intelligence collective (1) Au rugby et de tout temps, une seule chose compte, c’est la vitesse du ballon. Ensuite il faut en finir avec ce faux débat sur les temps de jeu, car il n’existe que 2 temps de jeu: – soit le jeu à partir d’une phase arrêtée (touche, mêlée, renvoi, pénalité, […]
Dans le cadre de la Formation Professionnelle, il est possible de mettre en place une saine intelligence partenariale : – je me forme – mes clients me forment – je forme mes clients – mes clients se forment – ils se transforment – je me transforme – ensemble nous nous transformons C’est de l’intelligence collective […]
Ce qui est impressionnant chez les joueurs « All Blacks », c’est l’intensité et la vitesse de leur jeu, la capacité sur 3 passes à transpercer, à renverser le jeu, c’est magnifique à regarder. Quelle intelligence collective dans le jeu, quelle capacité à innover. Un gouffre les sépare des autres nations de rugby et ceci depuis plus […]
Bipolaire Un portrait de Tux le bipolaire Bipolarité, Hypomanie et Dysthymie (hypo-dépression) L’hypomanie L’hypomanie est un trouble de l’humeur caractérisé par des périodes d’irritabilité, d’hyperactivité et des sautes d’humeur, associées à des troubles du sommeil. L’hypomanie correspond à une forme atténuée de la manie et échappe souvent à toute prise en charge, les symptômes se […]
L’agilité à l’échelle, ou «Agile@Scale» ou parfois « Scaling Agile », consiste à mettre en place un cadre pour faire travailler plusieurs équipes ensemble, ces équipes travaillant bien sûr elles-mêmes en mode Agile.
Sens : la quête du Sens ou les xv sens Une question se pose : combien de sens avons-nous ? Oui, de combien de sens disposons-nous pour appréhender le monde qui nous entoure? Il est communément acquis que nous possédons 5 sens. Ceux-ci sont bien sûr plus ou moins bien développés suivant les individus en […]
Le Tout est plus que la somme des Parties Le Tout est plus que la somme des Parties (ARISTOTE) voir Holisme xyz (à compléter) …/… Descriptif de l’équipier idéal dans une Equipe auto-organisée (empowered and self organized) : Homme de terrain Pragmatique Client au centre de toutes les préoccupations Innovation et Intelligence collective Savoir s’adapter […]
Vie, collectif, groupe, équipe et âme Fédérer Fédérer. Fédérer l’ensemble du groupe sur un projet commun. Faire que ce groupe soit le jour J plus fort que l’adversité, qu’il sache donner le meilleur de lui-même sans douter en lui-même, sans perdre confiance. Savoir forger une âme de groupe. Un exemple, le groupe de Mr Aymé […]
Trouble bipolaire : don ou malédiction ? » Sois sage, ô ma Douleur, et tiens-toi plus tranquille. « (Recueillement par Charles BAUDELAIRE, in Les Fleurs du Mal), voir ici Une personne atteinte de trouble bipolaire est une personne en intense souffrance. En effet, c’est une affection sournoise qui peut entraîner de l’angoisse, de l’anhédonie, mais […]
Human Branding Driven Development (1) Introduction Pour qu’une démarche Projet puisse conduire au succès (c’est-à-dire livrer le contenu prévu dans le temps prévu et aux coûts convenus sans dégradation de qualité), il faut placer l’Humain au cœur de toute décision stratégique et mettre ensuite en place tout l’accompagnement nécessaire pour que le changement soit bien […]
Le framework AGILE Scrum Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum. Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND. Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de […]
Par méthodes Agile, on entend des méthodes de management de projet qui contrairement aux méthodes traditionnelles privilégient une approche adaptative de type : cycle en spirale cycle itératif cycle itératif et incrémental Ces méthodes Agile, et les méthodologies Agile en général sont centrées sur la livraison d’un produit avec création de valeurs business. La création […]
Méthodes traditionnelles de management de projet Par méthodes traditionnelles de management de projet, on entend des méthodes prédictives qui privilégient l’approche séquentielle de type : cycle en cascade cycle en V cycle en W Méthodes traditionnelles octobre 1, 2016 | Edit Commentaires fermés sur Méthodes traditionnelles Filed under: by admin Project Management (methodologies, methods, tools […]
Project Management (methodologies, methods, tools and technics) Ici vous trouverez des éléments concernant : les différents méthodologies de management de projet les méthodes employées pour le management de projet les outils et techniques du management de projet Séquence de management de projet / CAMOA3 septembre 11, 2016 | Edit Séquence de management de Projet / […]
Des compétences clés à développer Dans l’apprentissage tout au long de la vie, 8 compétences clés ont été identifiées : communication dans la langue maternelle communication dans des langues étrangères compétences en mathématiques, sciences et technologies compétence numérique apprendre à apprendre compétences sociales et civiques esprit d’initiative et d’entreprise sensibilité et expressions culturelles En France, […]