Rugby et intelligence collective (1)

octobre 8, 2017

Rugby et intelligence collective (1) Au rugby et de tout temps, une seule chose compte, c’est la vitesse du ballon. Ensuite il faut en finir avec ce faux débat sur les temps de jeu, car il n’existe que 2 temps de jeu: – soit le jeu à partir d’une phase arrêtée (touche, mêlée, renvoi, pénalité, […]

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Intelligence collective et formation professionnelle

octobre 27, 2014

Dans le cadre de la Formation Professionnelle, il est possible de mettre en place une saine intelligence partenariale : – je me forme – mes clients me forment – je forme mes clients – mes clients se forment – ils se transforment – je me transforme – ensemble nous nous transformons C’est de l’intelligence collective […]

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Innovation et intelligence collective

octobre 25, 2014

Ce qui est impressionnant chez les joueurs « All Blacks », c’est l’intensité et la vitesse de leur jeu, la capacité sur 3 passes à transpercer, à renverser le jeu, c’est magnifique à regarder. Quelle intelligence collective dans le jeu, quelle capacité à innover. Un gouffre les sépare des autres nations de rugby et ceci depuis plus […]

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Scaling Agile ou l’agilité à l’échelle

avril 17, 2019

L’agilité à l’échelle, ou «Agile@Scale» ou parfois « Scaling Agile », consiste à mettre en place un cadre pour faire travailler plusieurs équipes ensemble, ces équipes travaillant bien sûr elles-mêmes en mode Agile.

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Sens : la quête du Sens ou les xv sens

mars 9, 2019

Sens : la quête du Sens ou les xv sens Une question se pose : combien de sens avons-nous ? Oui, de combien de sens disposons-nous pour appréhender le monde qui nous entoure? Il est communément acquis que nous possédons 5 sens. Ceux-ci sont bien sûr plus ou moins bien développés suivant les individus en […]

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Le Tout est plus que la somme des Parties

mai 12, 2018

Le Tout est plus que la somme des Parties Le Tout est plus que la somme des Parties (ARISTOTE) voir Holisme xyz (à compléter) …/… Descriptif de l’équipier idéal dans une Equipe auto-organisée (empowered and self organized) : Homme de terrain Pragmatique Client au centre de toutes les préoccupations Innovation et Intelligence collective Savoir s’adapter […]

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Vie, collectif, groupe, équipe et âme

mai 3, 2018

Vie, collectif, groupe, équipe et âme Fédérer Fédérer. Fédérer l’ensemble du groupe sur un projet commun. Faire que ce groupe soit le jour J plus fort que l’adversité, qu’il sache donner le meilleur de lui-même sans douter en lui-même, sans perdre confiance. Savoir forger une âme de groupe. Un exemple, le groupe de Mr Aymé […]

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Trouble bipolaire : don ou malédiction ?

septembre 29, 2017

Trouble bipolaire : don ou malédiction ?  » Sois sage, ô ma Douleur, et tiens-toi plus tranquille. «  (Recueillement par Charles BAUDELAIRE, in Les Fleurs du Mal), voir ici Une personne atteinte de trouble bipolaire est une personne en intense souffrance. En effet, c’est une affection sournoise qui peut entraîner de l’angoisse, de l’anhédonie, mais […]

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Human Branding Driven Development (1)

septembre 22, 2017

Human Branding Driven Development (1) Introduction Pour qu’une démarche Projet puisse conduire au succès (c’est-à-dire livrer le contenu prévu dans le temps prévu et aux coûts convenus sans dégradation de qualité), il faut placer l’Humain au cœur de toute décision stratégique et mettre ensuite en place tout l’accompagnement nécessaire pour que le changement soit bien […]

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Le framework AGILE Scrum

octobre 1, 2016

Le framework AGILE Scrum Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum. Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND. Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les  » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de […]

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Agile Methodologies / AGILE Methods

octobre 1, 2016

Par méthodes Agile, on entend des méthodes de management de projet qui contrairement aux méthodes traditionnelles privilégient une approche adaptative de type : cycle en spirale cycle itératif cycle itératif et incrémental Ces méthodes Agile, et les méthodologies Agile en général sont centrées sur la livraison d’un produit avec création de valeurs business. La création […]

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Méthodes traditionnelles de management de projet

octobre 1, 2016

Méthodes traditionnelles de management de projet Par méthodes traditionnelles de management de projet, on entend des méthodes prédictives qui privilégient l’approche séquentielle de type : cycle en cascade cycle en V cycle en W Méthodes traditionnelles octobre 1, 2016 | Edit Commentaires fermés sur Méthodes traditionnelles Filed under: by admin Project Management (methodologies, methods, tools […]

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Des compétences clés à développer

avril 9, 2016

Des compétences clés à développer Dans l’apprentissage tout au long de la vie, 8 compétences clés ont été identifiées : communication dans la langue maternelle communication dans des langues étrangères compétences en mathématiques, sciences et technologies compétence numérique apprendre à apprendre compétences sociales et civiques esprit d’initiative et d’entreprise sensibilité et expressions culturelles En France, […]

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Agile (posts en français)

janvier 17, 2016

Synthèse des différents posts : MàJ le 17/01/16 Agile et l’eXtreme Programming (XP) novembre 19, 2015 | Edit Tags: agile, extreme Programming, XP Agile et l’eXtreme Programming (XP) XP (eXtreme Programming)  a été créé en 1996 par Ward Cunningham et Kent Beck Historique de XP Kent Beck fait plusieurs promesses aux développeurs, aux responsables et […]

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