PMI-ACP test questions and answers Test PMI-ACP Mock exam 3 40 questions Test Name: PMI-ACP Lite Mock Exam 3 Total Questions: 40 Correct Answers Needed to Pass: 30 (75.00%) Time Allowed: 60 Minutes This is a cumulative PMI-ACP Mock Exam which can be used as a benchmark for your PMI-ACP aptitude. This practice test includes […]
PMI-ACP test questions and answers (2) Test PMI-ACP Mock exam 2 40 questions Test Name: PMI-ACP Lite Mock Exam 2 Total Questions: 40 Correct Answers Needed to Pass: 30 (75.00%) Time Allowed: 60 Minutes This is a cumulative PMI-ACP Mock Exam which can be used as a benchmark for your PMI-ACP aptitude. This practice test […]
PMI-ACP test questions and answers (1) 1. Calculate the Net Present Value of the following investment candidate. The initial investment cost is $10,000. The discount rate is 0%. At the end of year 1, $500 is expected. At the end of year 2, $8,000 is expected. At the end of year 3, $1,500 is expected. […]
Le framework AGILE Scrum Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum. Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND. Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de […]
Par méthodes Agile, on entend des méthodes de management de projet qui contrairement aux méthodes traditionnelles privilégient une approche adaptative de type : cycle en spirale cycle itératif cycle itératif et incrémental Ces méthodes Agile, et les méthodologies Agile en général sont centrées sur la livraison d’un produit avec création de valeurs business. La création […]
Project Management (methodologies, methods, tools and technics) Ici vous trouverez des éléments concernant : les différents méthodologies de management de projet les méthodes employées pour le management de projet les outils et techniques du management de projet Séquence de management de projet / CAMOA3 septembre 11, 2016 | Edit Séquence de management de Projet / […]
Formation » Communication et prise de parole en public » : Objectif stratégique : Etre capable de communiquer et prendre la parole en public : Communiquer quel que soit le contexte Préparer une intervention orale efficace Gérer son trac et son stress Connaître les principes de base de la communication Maîtriser les mécanismes de la communication […]
Les compétences du Project Manager selon IPMA : L’oeil des compétences du Project Manager modélisé par l’association IPMA contient 46 compétences classées en 3 domaines : savoir-faire, savoir être et savoirs – Eléments de compétences techniques : savoir-faire – Eléments de compétences comportementales : savoir être – Eléments de compétences contextuelles : savoirs 1.Eléments de […]
Les compétences du Project Manager : soft skills ou savoir être Sommaire : 1ère partie : Référentiel du PMI / Project Management Institute (page 2) 2ème partie : Référentiel de l’association IPMA / International Project Management Association (page 12) 1ère partie : Référentiel du PMI (extrait) Soft skills (compétences personnelles) ou savoir être : Etre capable de communiquer (échanger […]
Accompagnement : coaching, team-building et formations Notre cœur de métier est l’Open Innovation. Nous intervenons auprès de nos partenaires « Centres de formation » pour concevoir et délivrer des formations « Projet » d’une part, et par ailleurs mettons à disposition des formateurs certifiés que nous coordonnons. Quelques exemples de notre savoir-faire : Dynamique de groupe ou d’équipe Créativité […]
(MàJ le 17/01/16) Vous trouverez ici une synthèse des billets parus sur le thème Agile, le Manifeste Agile, les valeurs Agile, les principes Agile, les différentes méthodes Agile, ensuite libre à vous de suivre les liens (cliquer sur les titres) pour en savoir davantage. Agile and the Knowledge and Skills : Level 3 novembre 26, […]
PMI-ACP exam The PMI-ACP exam is the exam for the Agile Certfified Practitioner du Project Management Institute. The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. It will make you shine even brighter to your employers, stakeholders and peers. PMI-ACPism’s • Assume a small, […]
Agile and the Knowledge and Skills : Level 3 The Knowledge and Skills at the Level 2 are : – Agile contracting methods – Agile project accounting principles – Applying new Agile practices – Compliance (organization) – Control limits for Agile projects – Failure modes and alternatives – Globalization, culture, and team diversity – Innovation […]
Agile and the Knowledge and Skills : Level 2 The Knowledge and Skills at the Level 2 are : – Agile frameworks and terminology – Building high-performance teams – Colocation (geographic proximity) / distributed teams – Continuous improvement processes – Elements of a project charter for an Agile project – Facilitation methods – Participatory decision […]