octobre 1, 2016
Le framework AGILE Scrum Vous trouverez ici une suite de posts en anglais ou en français concernant le framework AGILE Scrum. Celui-ci a été créé à partir de 1992 par Ken SCWABER et Jeff SUTHERLAND. Il fait partie de ce que l’on a habitude d’appeler communément les » méthodes AGILE « , c’est-à-dire un ensemble de […]
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octobre 1, 2016
Par méthodes Agile, on entend des méthodes de management de projet qui contrairement aux méthodes traditionnelles privilégient une approche adaptative de type : cycle en spirale cycle itératif cycle itératif et incrémental Ces méthodes Agile, et les méthodologies Agile en général sont centrées sur la livraison d’un produit avec création de valeurs business. La création […]
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octobre 1, 2016
Project Management (methodologies, methods, tools and technics) Ici vous trouverez des éléments concernant : les différents méthodologies de management de projet les méthodes employées pour le management de projet les outils et techniques du management de projet Séquence de management de projet / CAMOA3 septembre 11, 2016 | Edit Séquence de management de Projet / […]
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avril 9, 2016
Des compétences clés à développer Dans l’apprentissage tout au long de la vie, 8 compétences clés ont été identifiées : communication dans la langue maternelle communication dans des langues étrangères compétences en mathématiques, sciences et technologies compétence numérique apprendre à apprendre compétences sociales et civiques esprit d’initiative et d’entreprise sensibilité et expressions culturelles En France, […]
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avril 8, 2016
Formation » Communication et prise de parole en public » : Objectif stratégique : Etre capable de communiquer et prendre la parole en public : Communiquer quel que soit le contexte Préparer une intervention orale efficace Gérer son trac et son stress Connaître les principes de base de la communication Maîtriser les mécanismes de la communication […]
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avril 7, 2016
Les compétences du Project Manager selon IPMA : L’oeil des compétences du Project Manager modélisé par l’association IPMA contient 46 compétences classées en 3 domaines : savoir-faire, savoir être et savoirs – Eléments de compétences techniques : savoir-faire – Eléments de compétences comportementales : savoir être – Eléments de compétences contextuelles : savoirs 1.Eléments de […]
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avril 7, 2016
Les compétences du Project Manager : soft skills ou savoir être Sommaire : 1ère partie : Référentiel du PMI / Project Management Institute (page 2) 2ème partie : Référentiel de l’association IPMA / International Project Management Association (page 12) 1ère partie : Référentiel du PMI (extrait) Soft skills (compétences personnelles) ou savoir être : Etre capable de communiquer (échanger […]
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avril 7, 2016
FAQ certification PMP ou comment obtenir la certification PMP® / PMI® délivrée par l’association PMI (Project Management Institute) ? L’association internationale PMI® (Project Management Institute), auteur du référentiel de bonnes pratiques en management de projet PMBok® (Project Management Body of knowledge), délivre une certification pour les chefs de projet : la certification PMP® (Project Manager Professional). […]
mars 23, 2016
Formation Agile Scrum Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité à ses demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Les […]
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mars 23, 2016
Formations Prince2 Prince2® (PRoject IN Controlled Environments) est une méthode britannique de gestion de projets axée sur trois niveaux : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle a été créée par l’OGC (Office of Government Commerce), qui en reste propriétaire, elle a été mise à disposition publique et c’est la version PRINCE2® 2009 […]
mars 23, 2016
Formation PMP : préparation à la certification PMP Management de projets : certifiant PMP Objectifs Se préparer intensivement au passage de la certification PMP (Project Management Professional) de l’organisation internationale PMI (Project Management Institute) Participants / Pré-requis Chefs de projet Contenu 1. Les fondamentaux du management de projet Définitions et bases du management de projet […]
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mars 23, 2016
Accompagnement : coaching, team-building et formations Notre cœur de métier est l’Open Innovation. Nous intervenons auprès de nos partenaires « Centres de formation » pour concevoir et délivrer des formations « Projet » d’une part, et par ailleurs mettons à disposition des formateurs certifiés que nous coordonnons. Quelques exemples de notre savoir-faire : Dynamique de groupe ou d’équipe Créativité […]
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janvier 17, 2016
Synthèse des différents posts : MàJ le 17/01/16 Agile et l’eXtreme Programming (XP) novembre 19, 2015 | Edit Tags: agile, extreme Programming, XP Agile et l’eXtreme Programming (XP) XP (eXtreme Programming) a été créé en 1996 par Ward Cunningham et Kent Beck Historique de XP Kent Beck fait plusieurs promesses aux développeurs, aux responsables et […]
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janvier 17, 2016
(MàJ le 17/01/16) Vous trouverez ici une synthèse des billets parus sur le thème Agile, le Manifeste Agile, les valeurs Agile, les principes Agile, les différentes méthodes Agile, ensuite libre à vous de suivre les liens (cliquer sur les titres) pour en savoir davantage. Agile and the Knowledge and Skills : Level 3 novembre 26, […]
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janvier 17, 2016
Vous trouverez ici une synthèse des billets parus sur le thème du framework Agile SCRUM, ensuite libre à vous de suivre les liens (cliquer sur les titres) pour en savoir davantage. Le Product Owner dans le framework Scrum janvier 3, 2016 | Edit Tags: Le Product Owner dans le framework Scrum, product owner, scrum, test […]
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