juillet 30, 2015
The PMP exam is changing in 2015 (November 1), what this means : – A recently completed Role Delineation Study (RDS) provided an updated description of the project management professional role. Research included a large-scale survey of global Project Management Professional (PMP)® certification holders to validate updates to domains, tasks, knowledge, and skills. – The […]
juillet 13, 2015
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juillet 13, 2015
Une intervention pour présenter le framework SCRUM dans une conférence/débat. http://www.google.fr/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fmedia.licdn.com%2Fmpr%2Fmpr%2Fshrink_200_200%2Fp%2F3%2F000%2F05d%2F136%2F1be2176.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Ffr.linkedin.com%2Fpub%2Ffrancois-bureau-pmp-coach-team%2F1a%2F71a%2F31a&h=200&w=200&tbnid=9S4zPrUz7RufOM%3A&zoom=1&docid=byEZsHoPlm2b8M&ei=N7d0VfeYA8P2UKqDg7gB&tbm=isch&client=firefox-a&iact=rc&uact=3&dur=3540&page=1&start=0&ndsp=25&ved=0CEoQrQMwDg
juillet 13, 2015
Value Stream Mapping Analysis Un exemple d’analyse de la valeur pratico-pratique dans le sketch » Les Oranges » de Mr Fernand RAYNAUD : voir le texte ici et la vidéo
juillet 12, 2015
…/… Scrum ou plus exactement le framework Scrum fait partie de ce que l’on a coutume d’appeler les méthodes Agile. Scrum est un cadre de travail (framework) utilisé pour mettre au point un produit. Scrum commence lorsque différentes parties prenantes (stakeholders) ont besoin d’un certain produit. L’ensemble du travail à réaliser dans le cadre de […]
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juillet 11, 2015
…/… Un article intéressant avec un retour d’expérience sur la planification d’un sprint lorsque l’on travaille avec le framework Scrum, à consulter ici : http://getscrum.com/2015/07/06/how-to-make-a-really-good-scrum-sprint-planning-meeting-valueable-tips-and-shortcuts/ Sprint planning
juillet 10, 2015
…/… Quels sont les avantages pour l’Entreprise Cliente de travailler en mode Agile ? Les parties prenantes du projet voient concrètement l’évolution du projet car à la fin de chaque itération, les utilisateurs peuvent visualiser le résultat de l’itération (l’incrément), c’est-à-dire en quelque sorte, un « bout » de projet qui fonctionne, ce qui brise […]
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juillet 5, 2015
« Do more with less » is « lean Thinking ». C’est la façon de penser baptisée « Lean Thinking », faire plus avec moins. Cela signifie, créer davantage de valeur, de valeur Métier en utilisant au mieux les ressources, en les optimisant. Il faut pour cela faire la chasse aux gaspillages. Pour y arriver, il faut privilégier: – la satisfaction […]
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juillet 4, 2015
…/… Dyslexie et orthographe : la force du cerveau (voir ci-dessous, surprenant, n’est-il pas ?
juillet 4, 2015
…/… Mr TUCKMAN a identifié plusieurs stades de développement pour un collectif au travail : …/…
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juillet 4, 2015
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juillet 4, 2015
…/… Les rôles en équipe Projet par Meredith BELBIN: Roles in team : description ROLES IN TEAMS by Mr Meredith BELBIN Organiser The primary characteristic of an Organiser is that they carry the respect of the others. The Organiser’s role is to direct the group, but this tends not to be done in an overbearing […]
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juillet 2, 2015
…/… Relativité : tout est relatif, en effet, voir ci-dessous : …/…
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